企业价值链视角下的现金流风险管理研究--以格力电器为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 引言 | 第8-20页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 相关概念的界定 | 第9-14页 |
| 1.2.1 企业价值链的含义 | 第9页 |
| 1.2.2 现金流风险管理的目标与内容 | 第9-13页 |
| 1.2.3 企业价值链的发展——微笑曲线 | 第13-14页 |
| 1.3 文献综述 | 第14-17页 |
| 1.3.1 企业价值链管理的相关研究理论 | 第14-15页 |
| 1.3.2 基于价值链的现金流风险管理的相关研究 | 第15-17页 |
| 1.4 研究方法与研究思路 | 第17-18页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第17页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.5 本文框架结构与创新之处 | 第18-20页 |
| 1.5.1 本文框架结构 | 第18页 |
| 1.5.2 本文创新之处 | 第18-20页 |
| 第2章 价值链视角下现金流风险管理的分析框架 | 第20-32页 |
| 2.1 价值链视角下现金流风险管理的目标 | 第20-21页 |
| 2.1.1 安全性目标 | 第20页 |
| 2.1.2 创值性目标 | 第20-21页 |
| 2.2 价值链视角下现金流风险管理的内容 | 第21-31页 |
| 2.2.1 基于价值链的现金流风险识别 | 第22-25页 |
| 2.2.2 基于价值链的现金流风险控制 | 第25-27页 |
| 2.2.3 基于价值链的现金流风险评价 | 第27-31页 |
| 2.3 价值链视角下现金流风险管理的分析框架构建 | 第31-32页 |
| 第3章 格力电器价值链视角下现金流风险的识别 | 第32-36页 |
| 3.1 格力电器基本情况概述 | 第32页 |
| 3.2 内外部价值链活动中的现金流风险识别 | 第32-34页 |
| 3.3 价值链视角下现金流风险的表征 | 第34-36页 |
| 第4章 格力电器价值链视角下现金流风险的控制 | 第36-48页 |
| 4.1 内部价值链的优化 | 第36-44页 |
| 4.2 外部价值链整合 | 第44-45页 |
| 4.3 供应商价值联盟 | 第45-46页 |
| 4.4 顾客价值联盟 | 第46-47页 |
| 4.5 银行价值联盟 | 第47-48页 |
| 第5章 格力电器价值链视角下现金流风险的评价 | 第48-52页 |
| 5.1 价值链视角下现金流风险评价的依据与内容 | 第48页 |
| 5.2 价值链视角下现金流风险的指标评价 | 第48-52页 |
| 第6章 结论与展望 | 第52-53页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第52页 |
| 6.2 研究建议与展望 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
