A建筑企业知识型员工薪酬体系优化设计研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第7-9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第7-8页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9页 |
| 1.4 研究思路和框架 | 第9-11页 |
| 2 理论综述 | 第11-19页 |
| 2.1 薪酬体系理论 | 第11-14页 |
| 2.1.1 基于职位的薪酬体系 | 第11-12页 |
| 2.1.2 基于能力的薪酬体系 | 第12-13页 |
| 2.1.3 基于市场的薪酬体系 | 第13页 |
| 2.1.4 薪酬体系选择时需要考虑的因素 | 第13-14页 |
| 2.2 知识型员工相关理论 | 第14-16页 |
| 2.2.1 知识型员工的定义 | 第14-15页 |
| 2.2.2 知识型员工的管理理论 | 第15-16页 |
| 2.3 知识型员工薪酬体系设计的研究 | 第16-19页 |
| 3 A公司人力资源及薪酬体系现状分析 | 第19-27页 |
| 3.1 A公司简况和特点 | 第19-21页 |
| 3.1.1 公司简况 | 第19-20页 |
| 3.1.2 公司特点 | 第20-21页 |
| 3.2 A公司人力资源现状 | 第21-27页 |
| 3.2.1 A公司知识型员工现状 | 第22-23页 |
| 3.2.2 A公司知识型员工的薪酬现状 | 第23-27页 |
| 4 A公司薪酬体系主要问题及原因分析 | 第27-35页 |
| 4.1 针对A公司知识型员工的薪酬满意度调研 | 第27-30页 |
| 4.2 针对A公司知识型员工的离职率调研 | 第30-31页 |
| 4.3 目前薪酬体系下暴露出来的问题 | 第31-33页 |
| 4.3.1 薪酬结构未能体现外部竞争及内部公平 | 第32页 |
| 4.3.2 职位评价体系设置不完善 | 第32页 |
| 4.3.3 薪酬操作流程复杂 | 第32页 |
| 4.3.4 公司薪酬体系的透明度和沟通程度不够 | 第32-33页 |
| 4.4 目前薪酬体系问题的原因分析 | 第33-35页 |
| 5 A公司薪酬体系优化设计 | 第35-49页 |
| 5.1 薪酬体系优化设计的总体思路 | 第35-37页 |
| 5.1.1 设计原则 | 第35-36页 |
| 5.1.2 设计目的 | 第36页 |
| 5.1.3 设计的适用范围 | 第36页 |
| 5.1.4 设计思路 | 第36-37页 |
| 5.2 薪酬结构优化设计 | 第37-42页 |
| 5.2.1 薪酬结构的调整 | 第37页 |
| 5.2.2 项目制奖金的调整 | 第37-40页 |
| 5.2.3 年终奖奖金的调整 | 第40-41页 |
| 5.2.4 加班费的调整 | 第41-42页 |
| 5.3 薪酬体系优化设计 | 第42-49页 |
| 5.3.1 职位评估体系调整 | 第42-44页 |
| 5.3.2 职位等级的分布调整 | 第44-45页 |
| 5.3.3 确定薪酬水平线 | 第45-46页 |
| 5.3.4 核定绩效考核指标 | 第46-49页 |
| 6 A公司薪酬体系优化方案的实施和保障措施 | 第49-53页 |
| 6.1 优化绩效考评机制 | 第49页 |
| 6.2 薪酬设计执行透明合理 | 第49-50页 |
| 6.3 薪酬设计执行透明合理 | 第50页 |
| 6.4 建立科学、可量化的评价体系 | 第50-53页 |
| 7 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
