M煤炭电子商务公司内部控制研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第12-15页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 研究贡献与不足 | 第16-17页 |
| 1.4.1 本文的研究贡献 | 第16页 |
| 1.4.2 本文的不足 | 第16-17页 |
| 2 电子商务企业内部控制理论体系 | 第17-23页 |
| 2.1 电子商务企业的涵义和类型 | 第17-19页 |
| 2.1.1 电子商务企业的涵义 | 第17页 |
| 2.1.2 电子商务企业的类型 | 第17-19页 |
| 2.2 电子商务企业的特点 | 第19-20页 |
| 2.3 电子商务企业内部控制的涵义和目标 | 第20页 |
| 2.4 电子商务企业内部控制主要特征 | 第20-23页 |
| 2.4.1 内部控制环境多样化 | 第21页 |
| 2.4.2 控制活动侧重技术控制 | 第21-22页 |
| 2.4.3 风险评估范围加大 | 第22-23页 |
| 3 M煤炭电子商务公司内部控制案例分析 | 第23-41页 |
| 3.1 M煤炭电子商务公司简介 | 第23-25页 |
| 3.1.1 M煤炭电子商务公司背景 | 第23页 |
| 3.1.2 M煤炭电子商务公司组织结构及业务介绍 | 第23-25页 |
| 3.2 M煤炭电子商务公司内部控制措施 | 第25-36页 |
| 3.2.1 信息系统内部控制措施 | 第25-31页 |
| 3.2.2 撮合交易业务内部控制措施 | 第31-33页 |
| 3.2.3 联合采购业务内部控制措施 | 第33页 |
| 3.2.4 贸易融资业务内部控制措施 | 第33-36页 |
| 3.3 M煤炭电子商务公司内部控制评价 | 第36-41页 |
| 3.3.1 M煤炭电子商务公司内部控制措施的优点 | 第36-38页 |
| 3.3.2 M煤炭电子商务公司内部控制的不足 | 第38-41页 |
| 4 M煤炭电子商务公司内部控制建议 | 第41-45页 |
| 4.1 加强M煤炭电子商务公司内部控制环境建设 | 第41页 |
| 4.2 增强企业信息系统安全性 | 第41-42页 |
| 4.3 更新M煤炭电子商务公司信用评级模型 | 第42-43页 |
| 4.4 重新规划驻外办事处销售人员职权 | 第43-45页 |
| 5 结论与展望 | 第45-47页 |
| 5.1 结论 | 第45-46页 |
| 5.2 展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 后记 | 第51-52页 |
