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干线公路建设项目管理标准化研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-10页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 目的和意义第8页
    1.3 主要研究内容第8-9页
    1.4 技术路线第9-10页
第二章 项目管理理论第10-17页
    2.1 建设工程项目的概念第10-11页
        2.1.1 项目第10页
        2.1.2 建设项目第10-11页
    2.2 建设工程项目管理的概念第11-12页
        2.2.1 项目管理第11页
        2.2.2 建设项目管理第11-12页
    2.3 建设工程项目管理的国内外研究第12-15页
        2.3.1 建设工程项目管理的国外研究第12-14页
        2.3.2 建设工程项目管理的国内研究第14-15页
    2.4 公路工程建设项目管理第15-17页
        2.4.1 干线公路工程项目特征第15页
        2.4.2 干线公路工程建设项目管理现状第15-16页
        2.4.3 干线公路工程建设项目管理新特点第16-17页
第三章 建设项目管理标准化现状第17-24页
    3.1 项目管理标准化原理第17-19页
        3.1.1 标准化的概念第17页
        3.1.2 标准化管理第17-18页
        3.1.3 项目管理的标准化趋势第18-19页
    3.2 干线公路建设项目管理标准化现状第19-24页
        3.2.1 交通运输部公路建设项目管理标准化现状第19页
        3.2.2 省市公路建设项目管理标准化现状第19-20页
        3.2.3 江苏省公路建设项目管理标准化现状第20-22页
        3.2.4 干线公路建设项目管理标准化工作总结第22-24页
第四章 干线公路建设项目管理标准化研究第24-58页
    4.1 干线公路建设项目管理标准化细则研究第24-40页
        4.1.1 工程前期第25页
        4.1.2 征地拆迁第25-28页
        4.1.3 工程勘察设计第28-29页
        4.1.4 工程招标第29-30页
        4.1.5 驻地建设第30-32页
        4.1.6 工程建设管理第32-38页
        4.1.7 交(竣)工验收第38-40页
    4.2 编制干线公路建设项目管理手册第40-43页
        4.2.1 前言第40页
        4.2.2 目次第40页
        4.2.3 正文第40-43页
    4.3 干线公路建设项目管理手册编制例举(质量管理制度)第43-54页
        4.3.1 技术交底制度第43-44页
        4.3.2 控制点联测制度第44页
        4.3.3 首件工程制度第44-45页
        4.3.4 试验及报验管理制度第45-52页
        4.3.5 质量文件记录制度第52页
        4.3.6 质量文件处理制度第52-54页
    4.4 应用与完善第54-58页
第五章 结论第58-59页
    5.1 主要工作第58页
    5.2 不足和进一步的研究展望第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-62页
作者简介第62页

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