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双边市场平台企业关键成功因素研究--基于多家互联网平台企业的案例研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景和研究问题的提出第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究问题的提出第12-13页
    1.2 研究意义与研究目标第13-14页
        1.2.1 研究意义第13-14页
        1.2.2 研究目标第14页
    1.3 研究方法、框架和研究内容第14-17页
        1.3.1 研究方法第14-15页
        1.3.2 研究框架第15-16页
        1.3.3 研究内容第16-17页
    1.4 研究的创新点第17-18页
第二章 研究综述第18-25页
    2.1 关于双边市场研究的综述第18-21页
        2.1.1 双边市场的内涵研究第18-19页
        2.1.2 双边市场的分类研究第19页
        2.1.3 双边市场的特征研究第19-21页
    2.2 关于网络效应理论的综述第21-22页
    2.3 关于关键成功因素研究的综述第22-24页
        2.3.1 关键成功因素的内涵研究第22页
        2.3.2 企业关键成功因素已有研究第22-24页
    2.4 文献小结第24-25页
第三章 双边市场平台企业关键成功因素模式构建第25-34页
    3.1 双边市场平台企业发展现状案例介绍第25-28页
    3.2 “1+3框架”构建第28-29页
    3.3 用户价值第29-34页
        3.1.1 用户价值的内涵和体现第30-31页
        3.1.2 用户体验的内涵和设计第31-32页
        3.1.3 黏性的涵义和构建方法第32-34页
第四章 平台构建第34-44页
    4.1 技术平台第34-35页
    4.2 风险投资第35-37页
    4.3 平台生态圈第37-42页
        4.3.1 平台企业定位第37-39页
        4.3.2 平台生态圈构建关键点第39页
        4.3.3 平台生态圈的利益相关者分析第39-41页
        4.3.3 平台在生态圈中的角色定位第41-42页
    4.4 案例分析第42-44页
第五章 创新能力第44-57页
    5.1 产品创新第44-45页
        5.1.1 创新的内涵及种类第44页
        5.1.2 平台产品创新的实质及特征第44-45页
    5.2 模式创新第45-50页
        5.2.1 定价模式创新第45-48页
        5.2.2 盈利模式创新第48-50页
    5.3 营销创新第50-52页
        5.3.1 品牌建设第50-51页
        5.3.2 事件营销第51-52页
    5.4 管理创新第52-54页
        5.4.1 组织结构创新第52-53页
        5.4.2 管理制度创新第53-54页
    5.5 案例分析第54-57页
第六章 领导团队第57-63页
    6.1 领导远见第57页
    6.2 互联网思维第57-58页
    6.3 团队协作第58-60页
    6.4 企业文化第60-61页
    6.5 案例分析第61-63页
        6.5.1 百度企业文化分析第61-63页
第七章 结论与展望第63-65页
    7.1 结论第63-64页
    7.2 展望第64-65页
参考文献第65-68页
致谢第68-69页
在校期间发表的论文第69页

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