| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-19页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第15-19页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第19-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-21页 |
| 第2章 数字治理理论的产生 | 第21-27页 |
| 2.1 理论背景 | 第21-24页 |
| 2.1.1 新公共管理理论的反思 | 第21-23页 |
| 2.1.2 后新公共管理时期的主要理论 | 第23-24页 |
| 2.2 时代背景 | 第24-26页 |
| 2.2.1 信息技术的发展 | 第24-25页 |
| 2.2.2 全球化的发展 | 第25页 |
| 2.2.3 公共部门改革的需要 | 第25-26页 |
| 2.3 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 数字治理理论的主要内容 | 第27-32页 |
| 3.1 重新整合（Reintegration） | 第27-28页 |
| 3.1.1 权力结构重塑层面 | 第27-28页 |
| 3.1.2 实现形式设计层面 | 第28页 |
| 3.2 以需求为基础的整体主义（Needs-based holism） | 第28-29页 |
| 3.2.1 权力结构重塑层面 | 第29页 |
| 3.2.2 实现形式设计层面 | 第29页 |
| 3.3 数字化变革（Digitization changes） | 第29-30页 |
| 3.3.1 权力结构重塑层面 | 第30页 |
| 3.3.2 实现形式设计层面 | 第30页 |
| 3.4 本章小结 | 第30-32页 |
| 第4章 数字治理理论的应用 | 第32-38页 |
| 4.1 数字治理理论在智慧城市领域的应用 | 第32-33页 |
| 4.1.1 新加坡“智慧国 2015”发展规划 | 第32-33页 |
| 4.1.2 智慧扬州行动计划 | 第33页 |
| 4.2 数字治理理论在其他领域的应用 | 第33-34页 |
| 4.2.1 数字治理理论与政府行政体制改革 | 第33-34页 |
| 4.2.2 数字治理理论确立电子政府建设的价值基点 | 第34页 |
| 4.3 数字治理理论制度化的构建 | 第34-36页 |
| 4.3.1 民主化途径 | 第35页 |
| 4.3.2 制度化途径 | 第35页 |
| 4.3.3 技术化途径 | 第35-36页 |
| 4.3.4 法治化途径 | 第36页 |
| 4.4 本章小结 | 第36-38页 |
| 第5章 数字治理理论及其应用的评价 | 第38-45页 |
| 5.1 数字治理理论及其应用的正面评价 | 第38-39页 |
| 5.1.1 数字治理理论丰富了治理内涵 | 第38-39页 |
| 5.1.2 数字治理理论拓展了治理手段 | 第39页 |
| 5.2 数字治理理论的负面评价 | 第39-41页 |
| 5.2.1 数字治理理论是否顺承新公共管理理论的逻辑 | 第39-40页 |
| 5.2.2 数字治理理论是否造成政府角色冲突 | 第40页 |
| 5.2.3 数字治理理论是否明确治理责任的归属 | 第40页 |
| 5.2.4 数字治理理论是否加速部门间的冲突 | 第40-41页 |
| 5.2.5 数字治理理论是否属于新的理论范式 | 第41页 |
| 5.3 数字治理理论及其应用的发展趋势 | 第41-42页 |
| 5.3.1 数字治理理论向民主化发展 | 第41-42页 |
| 5.3.2 数字治理应用与大数据技术的融合 | 第42页 |
| 5.4 数字治理理论及其应用的启示 | 第42-44页 |
| 5.4.1 数字治理理论的理论创新 | 第42-43页 |
| 5.4.2 数字治理理论的实践创新 | 第43-44页 |
| 5.5 本章小结 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
