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社会工作参与“多方联动”城市社区治理研究--以深圳市坪山区六联社区为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 导论第10-21页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的与意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状综述第12-17页
        1.3.1 国内研究现状第12-14页
        1.3.2 国外研究现状第14-16页
        1.3.3 国内外研究述评第16-17页
    1.4 研究依据第17-18页
        1.4.1 理论依据第17-18页
        1.4.2 现实依据第18页
    1.5 研究思路与方法第18-20页
        1.5.1 研究思路第18-19页
        1.5.2 研究方法第19-20页
    1.6 研究创新点第20-21页
第二章 社会工作参与城市社区治理的现实必然第21-32页
    2.1 六联社区基本情况第22页
    2.2 六联社区治理中存在的问题第22-27页
        2.2.1 政府职责不清第23页
        2.2.2 社区居委会功能错位第23页
        2.2.3 社区服务供求矛盾凸显第23-24页
        2.2.4 居民缺乏对社会工作认知第24页
        2.2.5 社区居民普遍缺乏认同感与归属感第24-25页
        2.2.6 居民社区精神显著缺乏第25页
        2.2.7 传统社区工作方法影响居民参与第25-26页
        2.2.8 社会组织发展不成熟第26页
        2.2.9 社区邻里关系淡漠第26-27页
    2.3 社会工作参与城市社区治理的优势第27-32页
        2.3.1 社会工作理论的指导优势第27-28页
        2.3.2 社会工作价值观的指导优势第28页
        2.3.3 社会工作专业伦理的指导优势第28-29页
        2.3.4 社会工作专业方法的介入优势第29页
        2.3.5 社工长期扎根于社区,熟悉社区情况第29-30页
        2.3.6 社工可以根据居民需求提供个性化服务第30页
        2.3.7 社工可以整合多方资源第30-32页
第三章 社会工作参与“多方联动”城市社区治理的实践第32-40页
    3.1 社会工作参与“多方联动”城市社区治理的运作模式第32-33页
    3.2 社会工作参与“多方联动”城市社区治理的基本实践第33-37页
        3.2.1 倡导成立社区治理委员会联动平台第33页
        3.2.2 倡导制定社区邻里公约与培养社区精神第33-34页
        3.2.3 倡导环境保护与美丽社区营造第34页
        3.2.4 推动建立居民定期互动交流探访机制第34-35页
        3.2.5 推动成立志愿者巡逻队开展社区安全防护服务第35页
        3.2.6 孵化培育社会组织并推动其反哺社区第35页
        3.2.7 整合多方资源搭建“益起易吧”资源互助平台第35-36页
        3.2.8 链接资源为居民提供便民服务第36页
        3.2.9 推动成立“阳光调解室”,协助调解邻里纠纷第36-37页
    3.3 社会工作参与“多方联动”城市社区治理的成效第37-40页
        3.3.1 满足了居民的需求第37页
        3.3.2 培养了居民对社区的认同感与归属感第37-38页
        3.3.3 达成了社区共治格局第38页
        3.3.4 社区精神形成与邻里关系改善第38页
        3.3.5 搭建了资源互助平台第38-40页
第四章 社会工作参与“多方联动”城市社区治理的反思与建议第40-47页
    4.1 反思第40-43页
        4.1.1 社工服务深度有待加强第40页
        4.1.2 社工服务持续性难以保障第40-41页
        4.1.3 资源准入制度有待完善第41页
        4.1.4 各方之间配合度有待加强第41页
        4.1.5 各参与方职责分工有待进一步明确第41-42页
        4.1.6 社会组织发展后劲不足第42页
        4.1.7 社会工作专业人才严重缺乏第42-43页
        4.1.8 社会工作者能力有待提升第43页
    4.2 建议第43-47页
        4.2.1 国家层面第43-44页
        4.2.2 地方政府层面第44-45页
        4.2.3 社会工作者层面第45-47页
第五章 总结第47-48页
参考文献第48-51页
致谢第51-52页
简介第52页

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