上海市城市排水有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景与问题提出 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 问题提出 | 第10页 |
| 1.2 研究目的与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4 论文研究的理论基础 | 第12-14页 |
| 第二章 公司背景 | 第14-19页 |
| 2.1 公司历史沿革 | 第14-15页 |
| 2.1.1 收费体制改革 | 第14页 |
| 2.1.2 管理体制改革 | 第14-15页 |
| 2.1.3 经营体制改革 | 第15页 |
| 2.2 公司业务现状 | 第15-18页 |
| 2.2.1 经营状况 | 第15-17页 |
| 2.2.2 设施运行 | 第17页 |
| 2.2.3 投资项目 | 第17-18页 |
| 2.3 公司组织结构 | 第18-19页 |
| 第三章 战略分析 | 第19-34页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第19-20页 |
| 3.1.1 政治与政策环境 | 第19页 |
| 3.1.2 经济与地理环境 | 第19页 |
| 3.1.3 社会与文化环境 | 第19-20页 |
| 3.1.4 管理与技术环境 | 第20页 |
| 3.2 行业发展趋势分析 | 第20-22页 |
| 3.3 行业竞争分析 | 第22-25页 |
| 3.3.1 可能的新进入者的威胁 | 第22页 |
| 3.3.2 行业中现有企业间的竞争 | 第22-24页 |
| 3.3.3 用户（顾客）的讨价还价能力 | 第24-25页 |
| 3.3.4 供应者的讨价还价能力 | 第25页 |
| 3.3.5 替代品的压力 | 第25页 |
| 3.4 资源能力分析 | 第25-27页 |
| 3.5 SWOT分析 | 第27-34页 |
| 3.5.1 优势分析 | 第27-28页 |
| 3.5.2 劣势分析 | 第28-31页 |
| 3.5.3 机会分析 | 第31-32页 |
| 3.5.4 威胁分析 | 第32-34页 |
| 第四章 战略规划 | 第34-46页 |
| 4.1 总体规划 | 第34-35页 |
| 4.1.1 公司愿景 | 第34页 |
| 4.1.3 战略方针 | 第34-35页 |
| 4.2 战略选择 | 第35-40页 |
| 4.2.1 战略备选方案 | 第35-36页 |
| 4.2.2 战略评估 | 第36-37页 |
| 4.2.3 总体目标 | 第37-40页 |
| 4.2.4“十二五”目标 | 第40页 |
| 4.3 职能战略 | 第40-46页 |
| 4.3.1 运行管理 | 第40-41页 |
| 4.3.2 工程建设 | 第41-42页 |
| 4.3.3 绿色排水 | 第42-44页 |
| 4.3.4 智能排水 | 第44-46页 |
| 第五章 战略实施的保障措施 | 第46-58页 |
| 5.1 优化调整组织结构 | 第46-48页 |
| 5.2 落实规划配套资金 | 第48-52页 |
| 5.3 强化人力资源管理 | 第52-54页 |
| 5.4 加强企业内部管理 | 第54-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
