新媒体环境下N公司的发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.2 技术路线 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 本章小结 | 第13-14页 |
| 第二章N公司外部环境分析 | 第14-21页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第14-16页 |
| 2.1.1 政治环境分析 | 第14-15页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第15页 |
| 2.1.3 社会环境分析 | 第15-16页 |
| 2.1.4 技术环境分析 | 第16页 |
| 2.2 中国传媒产业发展现状及趋势 | 第16-17页 |
| 2.2.1 中国传媒产业发展现状 | 第16-17页 |
| 2.2.2 中国传媒产业发展趋势 | 第17页 |
| 2.3 N公司面临的外部机会与威胁 | 第17-18页 |
| 2.3.1 N公司面临的外部机会 | 第17-18页 |
| 2.3.2 N公司面临的外部威胁 | 第18页 |
| 2.4 EFE矩阵分析 | 第18-19页 |
| 2.5 本章小结 | 第19-21页 |
| 第三章N公司内部条件分析 | 第21-31页 |
| 3.1 N公司经营能力分析 | 第21-23页 |
| 3.2 N公司市场开拓能力分析 | 第23-24页 |
| 3.3 N公司管理控制模式分析 | 第24-26页 |
| 3.3.1 N公司管理控制模式现状 | 第24-26页 |
| 3.3.2 N公司管理控制模式存在的问题 | 第26页 |
| 3.4 N公司优势与劣势 | 第26-28页 |
| 3.4.1 N公司优势 | 第26-27页 |
| 3.4.2 N公司劣势 | 第27-28页 |
| 3.5 IFE矩阵分析 | 第28-29页 |
| 3.6 本章小结 | 第29-31页 |
| 第四章N公司战略规划及选择 | 第31-44页 |
| 4.1 N公司战略规划 | 第31-32页 |
| 4.1.1 N公司定位 | 第31页 |
| 4.1.2 N公司远景战略目标 | 第31-32页 |
| 4.1.3 N公司具体战略目标 | 第32页 |
| 4.2 N公司战略选择 | 第32-38页 |
| 4.2.1 总体战略类型 | 第33页 |
| 4.2.2 总体战略选择的方法 | 第33-35页 |
| 4.2.3 总体战略匹配 | 第35-38页 |
| 4.3 N公司职能战略 | 第38-43页 |
| 4.3.1 战略型管控模式 | 第38页 |
| 4.3.2 业务管理权限 | 第38-43页 |
| 4.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 第五章 战略实施保障策略 | 第44-52页 |
| 5.1 全面提升业务管理能力策略 | 第45-49页 |
| 5.2 构建战略导向的管理控制模式策略 | 第49-51页 |
| 5.3 本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附件 | 第58页 |
