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商业银行供应链金融分析--以平安银行为例

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 论文选题背景第9-10页
    1.2 论文选题目的与意义第10-11页
    1.3 供应链金融理论文献综述第11-14页
    1.4 论文的研究思路与方法第14页
    1.5 论文的创新点第14-15页
第二章 平安银行供应链金融业务模式分析第15-27页
    2.1 案例主体介绍-平安银行介绍第15页
    2.2 平安银行供应链金融发展模式演变历程第15-17页
        2.2.1 平安银行供应链金融线下化阶段—1.0 模式第15-16页
        2.2.2 平安银行供应链金融协同化阶段—2.0 模式第16页
        2.2.3 平安银行供应链金融生态化阶段—3.0 模式第16-17页
    2.3 平安银行供应链金融业务运作模式分析第17-25页
        2.3.1 供应链金融应收账款类融资模式第18-23页
        2.3.2 供应链金融存货类融资模式第23-24页
        2.3.3 供应链金融预付类融资模式第24-25页
    2.4 本章小结第25-27页
第三章 平安银行供应链金融SWOT分析第27-40页
    3.1 平安银行供应链金融的优势分析第27-30页
        3.1.1 国内商业银行类供应链金融业务首家实践者第27-28页
        3.1.2 持续创新的供应链金融模式第28-29页
        3.1.3 平安集团―全牌照‖的综合金融优势第29-30页
    3.2 平安银行供应链金融的劣势分析第30-31页
        3.2.1 平安银行和深发展银行整合问题第30-31页
        3.2.2 平安银行业务交叉风险问题第31页
    3.3 平安银行供应链金融的机会分析第31-33页
        3.3.1 供应链金融具有良好的发展前景第31-32页
        3.3.2 国家政策法律的支持第32-33页
        3.3.3 信息技术进步为供应链金融的发展提供可能性第33页
    3.4 平安银行供应链金融的威胁分析第33-37页
        3.4.1 供应链金融业务风险增加第33-35页
        3.4.2 实体类的供应链金融的不断发展第35-36页
        3.4.3 商业银行类供应链金融产品出现同质化现象第36-37页
    3.5 平安银行供应链金融SWOT分析策略总结第37-39页
    3.6 本章小结第39-40页
第四章 商业银行供应链金融未来发展建议第40-46页
    4.1 注重发展互联网供应链金融第40-42页
    4.2 加强商业银行间供应链金融合作第42页
    4.3 推动商业银行供应链金融与电商平台间的业务合作第42-43页
    4.4 发展商业银行优势形成供应链金融特色化第43-44页
    4.5 加强商业银行供应链金融风险控制第44-46页
结论与展望第46-47页
参考文献第47-50页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第50-51页
致谢第51-52页
附件第52页

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