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成本管理在银医通推广项目中的应用

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 选题背景第11-12页
    1.2 选题意义第12-13页
    1.3 国内外研究现状综述第13-15页
        1.3.1 项目成本管理第13-14页
        1.3.2 本文研究内容第14-15页
    1.4 本章小结第15-16页
第2章 相关文献和理论综述第16-30页
    2.1 项目成本管理的概念第16页
    2.2 项目成本管理的基本内容第16-18页
    2.3 项目成本管理的重要方法第18-29页
        2.3.1 选址布局理论第18-20页
        2.3.2 多元线性回归法第20-22页
        2.3.3 挣值绩效分析法第22-24页
        2.3.4 产品全生命周期管理第24-27页
        2.3.5 项目资源计划编制第27-29页
    2.4 本章小结第29-30页
第3章 基于多元线性回归法的设备布局实践第30-57页
    3.1 项目设备布设分析第30-31页
        3.1.1 现状分析第30页
        3.1.2 优化后的布设模型第30-31页
    3.2 多元线性回归法在单家医院设备布局中的应用第31-33页
        3.2.1 评估单家医院合适的设备投放总量第31-32页
        3.2.2 多元线性回归模型中可能存在的问题第32-33页
    3.3 使用SPSS软件进行设备布局优化第33-51页
        3.3.1 数据采集和模型初建第34-36页
        3.3.2 相关性分析第36页
        3.3.3 单变量一元线性回归分析第36-39页
        3.3.4 多元线性回归分析第39-41页
        3.3.5 运用逐步回归法得出调整后的多元线性回归模型第41-43页
        3.3.6 调整后的多元线性回归模型的显著性检验第43-46页
        3.3.7 实施成果及解决方案第46-48页
        3.3.8 优化其余已投放设备的医院布局第48-51页
    3.4 分析医院内不同时段和区域的合适设备投放情况第51-55页
        3.4.1 分析方法第51页
        3.4.2 分析结果第51-55页
        3.4.3 实施成果及解决方案第55页
    3.5 本章小结第55-57页
第4章 基于挣值绩效分析法的成本管理实践第57-75页
    4.1 项目成本预算管理的概念及技术方法第57页
    4.2 “银医通”项目推广成本预算管理第57-62页
        4.2.1 计划编制概述第57页
        4.2.2 计划分解过程第57-58页
        4.2.3 预算管理过程第58-62页
    4.3 运用挣值绩效分析法进行项目成本控制分析第62-73页
        4.3.1 项目成本控制分析手段第62-63页
        4.3.2 项目成本控制分析过程第63-70页
        4.3.3 项目S曲线分析第70-73页
    4.4 实施成果及解决方案第73-74页
    4.5 本章小结第74-75页
第5章 总结与展望第75-76页
参考文献第76-80页
致谢第80页

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