开放式创新视角下的Y公司研发策略研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-13页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第6-7页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第6-7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7页 |
| 1.2 文献综述 | 第7-10页 |
| 1.2.1 国外研究状况 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究状况 | 第9-10页 |
| 1.2.3 国内外文献评价 | 第10页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第10-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第11-12页 |
| 1.3.3 创新之处 | 第12-13页 |
| 2 概念界定与理论基础 | 第13-21页 |
| 2.1 概念界定 | 第13-14页 |
| 2.1.1 开放式创新 | 第13页 |
| 2.1.2 研发战略 | 第13-14页 |
| 2.2 理论基础 | 第14-21页 |
| 2.2.1 封闭式创新模式 | 第14-17页 |
| 2.2.2 开放式创新模式 | 第17-20页 |
| 2.2.3 TRIZ理论 | 第20-21页 |
| 3 Y公司的现状与环境分析及研发策略的确定 | 第21-35页 |
| 3.1 Y公司及其产业的概况 | 第21-23页 |
| 3.1.1 Y公司概况 | 第21-22页 |
| 3.1.2 Y公司所在产业概况 | 第22-23页 |
| 3.2 Y公司所在行业的五力模型分析 | 第23-27页 |
| 3.2.1 行业现有企业的竞争分析 | 第24页 |
| 3.2.2 行业供应商的议价能力分析 | 第24-25页 |
| 3.2.3 行业购买者的议价能力分析 | 第25页 |
| 3.2.4 行业潜在进入者的威胁分析 | 第25页 |
| 3.2.5 行业替代品威胁分析 | 第25-26页 |
| 3.2.6 本节小结 | 第26-27页 |
| 3.3 Y公司企业环境的SWOT分析 | 第27-28页 |
| 3.4 Y公司研发管理现状分析 | 第28-33页 |
| 3.4.1 研发投入 | 第28页 |
| 3.4.2 研发人才资源 | 第28-29页 |
| 3.4.3 研发管理体系 | 第29-32页 |
| 3.4.4 本节小结 | 第32-33页 |
| 3.5 Y公司研发策略的确定 | 第33-35页 |
| 4 实施开放式创新研发策略的保障措施 | 第35-44页 |
| 4.1 搭建外部创新网络 | 第35-37页 |
| 4.2 建设内部创新平台 | 第37-38页 |
| 4.3 完善开放式创新研发管理体系 | 第38-39页 |
| 4.4 做好研发人员绩效管理 | 第39-41页 |
| 4.5 将Triz工具应用于研发过程 | 第41-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第49-50页 |
