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湖北省J县中职学校治理结构研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
导论第11-20页
    (一) 选题缘由第11-15页
        1. 中职学校发展喜忧参半第11-13页
        2. 职业学校治理亟待改善第13-15页
    (二) 文献述评第15-18页
        1. 相关成果梳理第15-18页
        2. 简要评价第18页
    (三) 研究设计第18-20页
        1. 研究思路第18-19页
        2. 研究方法第19页
        3. 研究过程第19-20页
一、学校治理结构的内涵和理论基础第20-26页
    (一) 核心概念的界定第20-23页
        1. 治理与管理第20-21页
        2. 学校治理与学校治理结构第21-23页
    (二) 利益相关者理论第23-26页
二、J县中职学校治理结构的访谈调查第26-35页
    (一) J县经济社会发展概况第26页
    (二) J县中职教育的历史与现状第26-28页
    (三) J县中职学校治理结构的现状第28-35页
        1. 外部治理结构第28-32页
        2. 内部治理结构第32-35页
三、J县中职学校治理结构存在的问题及原因第35-44页
    (一)外部治理结构存在的问题第35-40页
        1. 政府管导不力第35-37页
        2. 家校沟通不够第37-38页
        3. 社区参与不足第38-39页
        4. 校企合作有限第39-40页
    (二) 内部治理结构存在的问题第40-44页
        1. 决策参与不足第40-41页
        2. 监督保障乏力第41-42页
        3. 学生作用低估第42-44页
四、完善J县中职学校治理结构的建议第44-51页
    (一) 重构外部治理结构第44-48页
        1. 理顺政校关系,实现管办评分离第44-45页
        2. 重构家校关系,建设家校共同体第45-46页
        3. 建构校区关系,打造校区合作体第46-47页
        4. 夯实校企关系,实现产学一体化第47-48页
    (二) 优化内部治理结构第48-51页
        1. 理清党政关系,完善校长负责制第48-49页
        2. 和谐干群关系,发挥教代会作用第49-50页
        3. 密切师生关系,发挥学代会功能第50-51页
结束语第51-52页
参考文献第52-54页
附录(一)第54-56页
附录(二)第56-58页
附录(三)第58-59页
致谢第59页

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