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捷普绿点公司客户关系管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第7-13页
    1.1 研究背景及意义第7-8页
    1.2 客户关系管理的发展历程第8页
    1.3 国内客户关系管理理论研究现状第8-9页
    1.4 本文的研究方法及内容第9-13页
第二章 客户关系管理相关理论综述第13-31页
    2.1 客户关系管理内涵及过程第13-14页
    2.2 客户关系管理策略第14-15页
    2.3 客户关系管理的其他理论第15-27页
    2.4 本文的理论框架第27-31页
第三章 捷普绿点公司客户关系管理现状调查分析第31-39页
    3.1 捷普绿点公司简介第31页
    3.2 捷普绿点公司客户关系管理的现状调查第31-35页
    3.3 捷普绿点公司客户关系管理存在的问题分析第35-39页
第四章 捷普绿点公司客户关系管理改进的策略第39-55页
    4.1 再优化客户关系管理过程第39-48页
    4.2 实施重点客户关系管理策略第48-52页
    4.3 建立企业与客户关系的长效机制第52-55页
第五章 捷普绿点客户关系管理策略实施的保障措施第55-61页
    5.1 企业文化整合第55-56页
    5.2 公司CRM与ERP和SCM整合第56-58页
    5.3 客户关系管理预期效果评估第58-61页
结束语第61-63页
参考文献第63-65页
附录第65-67页
致谢第67页

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