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古交市中心医院固定资产内部控制研究

摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
第一章 绪论第13-19页
    1.1 研究背景第13页
    1.2 研究意义第13-14页
    1.3 文献研究及综述第14-15页
        1.3.1 国外研究文献综述第14页
        1.3.2 国内研究文献综述第14-15页
        1.3.3 文献评述第15页
    1.4 研究思路及方法第15-16页
        1.4.1 研究思路第15-16页
        1.4.2 研究方法第16页
    1.5 论文框架结构和主要内容第16-19页
第二章 固定资产内部控制研究相关理论第19-23页
    2.1 内部控制基本理论第19-20页
        2.1.1 内部控制的定义第19页
        2.1.2 内部控制的要素第19-20页
    2.2 固定资产内部控制及其相关理论第20-21页
        2.2.1 固定资产的定义第20-21页
        2.2.2 固定资产内部控制第21页
    2.3 医院固定资产内部控制理论分析第21-23页
        2.3.1 医院固定资产的概念及分类第21页
        2.3.2 医院固定资产内部控制第21-23页
第三章 古交市中心医院内部控制现状及存在的问题分析第23-35页
    3.1 古交市中心医院概况第23-24页
        3.1.1 古交市中心医院基本情况第23页
        3.1.2 古交市中心医院组织结构第23-24页
    3.2 古交市中心医院固定资产现状第24-27页
        3.2.1 古交市中心医院固定资产内部控制组织结构第26页
        3.2.2 古交市中心医院固定资产内部控制现状第26-27页
    3.3 古交市中心医院固定资产内部控制存在的问题分析第27-35页
        3.3.1 控制环境不理想第28-29页
        3.3.2 风险管理机制不完善第29-30页
        3.3.3 缺乏有效的控制活动第30-33页
        3.3.4 信息及沟通不通畅第33页
        3.3.5 内部监管不到位第33-35页
第四章 古交市中心医院固定资产内部控制优化对策探讨第35-43页
    4.1 古交市中心医院固定资产内部控制要素优化第35-37页
        4.1.1 提高固定资产内部控制环境意识第35-36页
        4.1.2 完善固定资产风险管理机制第36页
        4.1.3 加强固定资产内部控制活动第36页
        4.1.4 建立信息及沟通渠道第36-37页
        4.1.5 强化固定资产内部监管第37页
    4.2 古交市中心医院固定资产内部控制流程优化第37-43页
        4.2.1 改善固定资产采购及验收制度流程第37-38页
        4.2.2 合理完善固定资产使用和维护制度流程第38-40页
        4.2.3 加强固定资产盘点及清查控制第40-41页
        4.2.4 塑造良好的固定资产处置体系第41-43页
第五章 结论与局限性第43-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-48页

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