M医院绩效考核体系的构建--基于精细化管理的视角
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究思路和研究内容 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第12页 |
| 1.3 研究方法和论文结构 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.2 论文结构 | 第13-14页 |
| 第二章 M医院绩效考核及精细化管理现状 | 第14-25页 |
| 2.1 M医院绩效考核现状概述 | 第14-17页 |
| 2.1.1 M医院简介 | 第14页 |
| 2.1.2 M医院现行考核模式 | 第14-16页 |
| 2.1.3 M医院绩效考核存在的问题 | 第16-17页 |
| 2.2 影响公立医院绩效考核的原因 | 第17-22页 |
| 2.3 医院实行精细化管理的情况及意义 | 第22-23页 |
| 2.4 医院实行精细化管理的基本条件 | 第23-25页 |
| 第三章 基于精细化视角对M医院绩效考核体系的构建 | 第25-48页 |
| 3.1 绩效考核体系建立的思路与原则 | 第25-26页 |
| 3.1.1 绩效考核体系建立的思路 | 第25页 |
| 3.1.2 绩效考核体系建立的原则 | 第25-26页 |
| 3.2 各种绩效考核方法的比较与选择 | 第26-29页 |
| 3.3 绩效考核指标的确定 | 第29-32页 |
| 3.3.1 绩效考核指标的选取原则 | 第29-30页 |
| 3.3.2 制定绩效指标的方法 | 第30-32页 |
| 3.4 绩效考核指标权重的确定 | 第32-37页 |
| 3.4.1 确定绩效考核指标权重的基本原则 | 第32页 |
| 3.4.2 层次分析法构建绩效指标权重 | 第32-37页 |
| 3.5 绩效考核指标测算值的确定 | 第37-38页 |
| 3.6 精细化视角下重要考核指标与医院管理的关系 | 第38-41页 |
| 3.6.1 平均住院日与医院管理的关系 | 第38-39页 |
| 3.6.2 手术量与医院管理的关系 | 第39-40页 |
| 3.6.3 医院院内感染与医院管理的关系 | 第40-41页 |
| 3.7 绩效考核体系的设计 | 第41-44页 |
| 3.7.1 代表科室的绩效考核体系设计 | 第41-42页 |
| 3.7.2 绩效考核指标及权重设计的侧重点 | 第42-44页 |
| 3.7.3 绩效考核的效果分析 | 第44页 |
| 3.8 完善精细化视角下绩效考核管理的保障措施 | 第44-48页 |
| 3.8.1 医院成本管理 | 第44-46页 |
| 3.8.2 医院信息化建设 | 第46-48页 |
| 第四章 研究结论 | 第48-50页 |
| 4.1 总结 | 第48页 |
| 4.2 本文的创新 | 第48-49页 |
| 4.3 本文的不足 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
