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LM公司航空转包生产项目风险管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 研究的背景第11-12页
    1.2 选题的意义第12-13页
    1.3 研究的目标第13页
    1.4 研究的内容第13-14页
    1.5 研究的方法与思路第14页
    1.6 论文的结构第14-16页
第2章 项目风险管理相关理论第16-25页
    2.1 风险管理的概念第16-18页
        2.1.1 风险的定义第16页
        2.1.2 风险管理的含义第16-18页
    2.2 项目风险管理研究概况第18-21页
        2.2.1 国外研究现状第18-19页
        2.2.2 国内研究现状第19-20页
        2.2.3 项目风险管理发展趋势第20-21页
    2.3 项目风险管理过程描述第21-23页
        2.3.1 风险识别第21-22页
        2.3.2 风险评估和分析第22页
        2.3.3 风险应对第22页
        2.3.4 风险监控第22-23页
    2.4 项目风险管理的技术方法第23-25页
        2.4.1 风险坐标图第23页
        2.4.2 蒙特卡罗法第23-24页
        2.4.3 关键风险指标管理第24页
        2.4.4 压力测试法第24-25页
第3章 LM公司航空转包生产项目概况第25-31页
    3.1 LM公司简介第25页
    3.2 LM公司航空转包生产项目背景第25-26页
    3.3 LM公司航空转包生产项目目标第26页
    3.4 LM公司航空转包生产项目环境分析第26-29页
        3.4.1 开展航空转包生产项目优势分析第27-28页
        3.4.2 开展航空转包生产项目劣势分析第28-29页
    3.5 LM公司航空转包生产项目风险管理存在问题第29-31页
第4章 LM公司航空转包生产项目风险识别与分析第31-42页
    4.1 LM公司航空转包生产项目风险识别第31-33页
    4.2 LM公司航空转包生产项目风险分析第33-42页
        4.2.1 基于战略层面风险分析第34-35页
        4.2.2 基于财务层面风险分析第35-38页
        4.2.3 基于市场层面风险分析第38-40页
        4.2.4 基于运营层面风险分析第40-41页
        4.2.5 基于法律层面风险分析第41-42页
第5章 LM公司航空转包生产项目风险应对与监控第42-53页
    5.1 LM公司航空转包生产项目风险应对第42-47页
        5.1.1 贸易政策变化风险应对第42-43页
        5.1.2 政治风险应对第43页
        5.1.3 收付汇风险应对第43-44页
        5.1.4 汇率风险应对第44-45页
        5.1.5 市场变化风险应对第45-46页
        5.1.6 竞争风险应对第46页
        5.1.7 人力资源风险应对第46页
        5.1.8 出口索赔风险应对第46-47页
        5.1.9 合约风险应对第47页
    5.2 加强LM公司风险管理内部控制第47-49页
    5.3 建立航空转包生产项目风险监控体系第49-53页
        5.3.1 建立的必要性第49-50页
        5.3.2 遵循的原则第50页
        5.3.3 确定风险监控指标第50-53页
第6章 结论与展望第53-55页
    6.1 论文的结论第53页
    6.2 进一步的展望第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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