| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-23页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究动态 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究动态 | 第11-14页 |
| 1.3 绩效管理基本理论与内容 | 第14-20页 |
| 1.3.1 绩效与绩效管理的定义 | 第14-15页 |
| 1.3.2 绩效管理的作用 | 第15-16页 |
| 1.3.3 绩效的结构分析 | 第16-17页 |
| 1.3.4 绩效考核方法总结 | 第17-20页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第20-21页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第20页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 1.5 论文研究的技术路线 | 第21-23页 |
| 第二章 A公司研发人员绩效评价现状分析 | 第23-37页 |
| 2.1 A公司背景介绍 | 第23-24页 |
| 2.2 A公司研发人员绩效管理发展过程及现状 | 第24-29页 |
| 2.3 A公司绩效管理存在的问题 | 第29-32页 |
| 2.4 矩阵式研发团队绩效管理分析 | 第32-36页 |
| 2.4.1 研发人员绩效管理分析 | 第32-34页 |
| 2.4.2 矩阵式组织团队绩效管理分析 | 第34-36页 |
| 2.5 本章小结 | 第36-37页 |
| 第三章 研发人员矩阵式组织团队绩效管理体系设计 | 第37-55页 |
| 3.1 绩效管理体系设计原则 | 第37-38页 |
| 3.2 A公司绩效管理体系优化思路 | 第38-39页 |
| 3.3 A公司绩效管理流程设计 | 第39-42页 |
| 3.4 基于KPI的研发人员矩阵式组织团队绩效考核模型构建 | 第42-51页 |
| 3.4.1 KPI体系设计思路 | 第42-43页 |
| 3.4.2 A公司研发人员KPI的制定 | 第43-51页 |
| 3.5 A公司研发人员绩效考核关键要素研究 | 第51-53页 |
| 3.5.1 确定绩效考核主体 | 第51页 |
| 3.5.2 确定考核方式 | 第51-52页 |
| 3.5.3 确定绩效考核周期 | 第52-53页 |
| 3.6 本章小结 | 第53-55页 |
| 第四章 A公司绩效管理体系实证研究 | 第55-61页 |
| 4.1 绩效管理过程优化 | 第55-58页 |
| 4.2 A公司研发人员绩效考核体系 | 第58-59页 |
| 4.3 新绩效管理体系试用效果 | 第59-61页 |
| 第五章 结论和展望 | 第61-63页 |
| 5.1 结论 | 第61页 |
| 5.2 展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-67页 |
| 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果 | 第67页 |