| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 1 选题依据 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.1 社会背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第12页 |
| 1.2 研究目的及研究意义 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-14页 |
| 2 研究对象与研究方法 | 第14-15页 |
| 2.1 研究对象 | 第14页 |
| 2.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第14页 |
| 2.2.2 实地调研法 | 第14页 |
| 2.2.3 数理统计法 | 第14页 |
| 2.2.4 逻辑分析法 | 第14-15页 |
| 3 金沙湖风景区体育资源SWOT研究的相关研究综述 | 第15-20页 |
| 3.1 相关概念 | 第15-16页 |
| 3.1.1 体育资源 | 第15页 |
| 3.1.2 旅游资源 | 第15-16页 |
| 3.1.3 体育资源开发 | 第16页 |
| 3.1.4 体育项目 | 第16页 |
| 3.2 相关基础理论 | 第16-17页 |
| 3.2.1 可持续发展 | 第17页 |
| 3.2.2 绿色发展理念 | 第17页 |
| 3.3 国内外研究现状及发展动态 | 第17-20页 |
| 3.3.1 体育项目的创新开发原则 | 第17-18页 |
| 3.3.2 旅游风景区资源的开发与保护 | 第18-19页 |
| 3.3.3 体育旅游产品类型及开发模式 | 第19页 |
| 3.3.4 景区内“绿色”体育资源开发与文化的结合 | 第19-20页 |
| 4 金沙湖风景区体育资源现状 | 第20-26页 |
| 4.1 金沙湖风景区地理位置与环境 | 第20页 |
| 4.2 金沙湖风景区旅游资源 | 第20-22页 |
| 4.3 金沙湖风景区体育资源 | 第22-26页 |
| 5 金沙湖风景区体育资源的SWOT分析 | 第26-40页 |
| 5.1 开发的优势分析S(Strengths） | 第26-29页 |
| 5.1.1 地理环境优势 | 第26页 |
| 5.1.2 资源优势 | 第26-28页 |
| 5.1.3 人文关怀 | 第28页 |
| 5.1.4 政策优势 | 第28-29页 |
| 5.1.5 已开发的体育资源丰富 | 第29页 |
| 5.2 开发的劣势分析W(Weaknesses） | 第29-33页 |
| 5.2.1 政府及开发商对金沙湖景区发展规划定位不明确 | 第29-30页 |
| 5.2.2 景区规划与实施脱节 | 第30-31页 |
| 5.2.3 人文景观建设少，文化内涵不足 | 第31页 |
| 5.2.4 对景区内设置体育项目的认识不高 | 第31-32页 |
| 5.2.5 金沙湖景区内基础设施不完善 | 第32页 |
| 5.2.6 已开发的体育项目劣势相当明显 | 第32-33页 |
| 5.3 开发的机遇分析O(Opportunity） | 第33-36页 |
| 5.3.1 政策环境营造契机 | 第33-34页 |
| 5.3.2“互联网+”为旅游产品营销带来福音 | 第34页 |
| 5.3.3 旅游收入的势气稳步上升 | 第34-35页 |
| 5.3.4 全民健身的意识增强 | 第35页 |
| 5.3.5 对已开发的体育项目将会重新整顿 | 第35-36页 |
| 5.4 开发的威胁分析T(Threat） | 第36-40页 |
| 5.4.1 周边旅游景区众多，已开发的体育项目优势不够突出 | 第36-37页 |
| 5.4.2 开发商管理不到位，造成景区发展滞后 | 第37页 |
| 5.4.3 开发建设与环境保护存在矛盾 | 第37-38页 |
| 5.4.4 金沙湖景区内各商户间存在竞争 | 第38-40页 |
| 6 金沙湖风景区体育资源的创新开发 | 第40-48页 |
| 6.1 金沙湖风景区体育资源的开发原则 | 第40-41页 |
| 6.1.1 以人为本的原则 | 第40-41页 |
| 6.1.2 内容生活化原则 | 第41页 |
| 6.1.3 区域性原则 | 第41页 |
| 6.1.4 绿色开发性原则 | 第41页 |
| 6.2 金沙湖风景区体育资源开发的保障措施 | 第41-42页 |
| 6.2.1 基础设施作为景区及景区内体育项目设施建设的首要条件 | 第41-42页 |
| 6.2.2 资金投入是开发建设的必要前提 | 第42页 |
| 6.2.3 景区的统一管理是重要保障 | 第42页 |
| 6.3 金沙湖风景区资源开发及体育项目设置的主题形象设计 | 第42-43页 |
| 6.4 金沙湖风景区体育资源创新开发的思路 | 第43-47页 |
| 6.4.1 金沙湖旅游景区的市场定位 | 第43-44页 |
| 6.4.2 结合景区内外资源，打造特色创新体育项目 | 第44-45页 |
| 6.4.3 建立金沙湖专业网络服务平台 | 第45-46页 |
| 6.4.4 利用多样的创新营销方式 | 第46-47页 |
| 6.5 金沙湖风景区体育资源创新开发形成的优势分析 | 第47-48页 |
| 6.5.1 创建特色旅游“品牌”，营造“绿色”体育环境 | 第47页 |
| 6.5.2 加大体育项目多样化，提升景区客源流量 | 第47页 |
| 6.5.3 丰富项目内容，促进游客的参与性 | 第47-48页 |
| 7 结论与建议 | 第48-52页 |
| 7.1 结论 | 第48-49页 |
| 7.1.1 景区体育资源分布广且种类多 | 第48页 |
| 7.1.2 景区体育资源优势独特 | 第48页 |
| 7.1.3 多方因素为景区体育资源开发营造契机 | 第48页 |
| 7.1.4 景区体育资源开发同样存在系列劣势威胁因素 | 第48-49页 |
| 7.2 建议 | 第49-52页 |
| 7.2.1 发挥政府的主导地位，建立景区的特色市场形象 | 第49页 |
| 7.2.2 培养和引进专业的体育旅游人才，并与周边高校合作 | 第49页 |
| 7.2.3 重视基础设施及配套设施的建设 | 第49-50页 |
| 7.2.4 有针对性的开设不同的体育项目 | 第50页 |
| 7.2.5 举办文化节、体育赛事等，增加金沙湖曝光率和可参与性 | 第50-51页 |
| 7.2.6 加大对体育文化内涵的探索，增加金沙湖的文化软实力 | 第51-52页 |
| 附录 | 第52-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
