| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 1 前言 | 第10-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-23页 |
| 2.1 相关概念定义 | 第12-13页 |
| 2.1.1 商业健身俱乐部 | 第12页 |
| 2.1.2 教练员 | 第12-13页 |
| 2.1.3 工作满意度 | 第13页 |
| 2.2 工作满意度的相关理论基础 | 第13-15页 |
| 2.2.1 马斯洛需求理论 | 第13-14页 |
| 2.2.2 双因素理论 | 第14页 |
| 2.2.3 公平理论 | 第14-15页 |
| 2.2.4 期望理论 | 第15页 |
| 2.3 国内外研究现状 | 第15-23页 |
| 2.3.1 国内外关于商业健身俱乐部的研究 | 第15-20页 |
| 2.3.2 国内外关于健身教练员工作满意度的研究现状 | 第20-22页 |
| 2.3.3 小结 | 第22-23页 |
| 3 研究对象与方法 | 第23-27页 |
| 3.1 研究对象 | 第23页 |
| 3.2 研究方法 | 第23-27页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第23页 |
| 3.2.2 访谈法 | 第23-24页 |
| 3.2.3 问卷调查法 | 第24-26页 |
| 3.2.4 数据统计法 | 第26-27页 |
| 4 研究结果与分析 | 第27-51页 |
| 4.1 健身教练员工作满意度的调查分析 | 第27-34页 |
| 4.1.1 南宁商业健身俱乐部健身教练员整体工作满意度分析 | 第27页 |
| 4.1.2 工作本身的满意度分析 | 第27-28页 |
| 4.1.3 工作回报的满意度分析 | 第28-29页 |
| 4.1.4 成长与发展的满意度分析 | 第29-30页 |
| 4.1.5 工作关系的满意度分析 | 第30-31页 |
| 4.1.6 工作条件的满意度分析 | 第31-32页 |
| 4.1.7 管理机制的满意度分析 | 第32-33页 |
| 4.1.8 发展前景的满意度分析 | 第33-34页 |
| 4.2 健身教练员工作满意度的变量差异分析 | 第34-51页 |
| 4.2.1 健身教练员工作满意度在性别变量差异分析 | 第34-36页 |
| 4.2.2 健身教练员工作满意度在婚姻变量差异分析 | 第36-37页 |
| 4.2.3 健身教练员工作满意度在工作性质变量差异分析 | 第37-38页 |
| 4.2.4 健身教练员工作满意度在年龄变量差异分析 | 第38-42页 |
| 4.2.5 健身教练员工作满意度在文化程度变量差异分析 | 第42-44页 |
| 4.2.6 健身教练员工作满意度在月收入变量差异分析 | 第44-48页 |
| 4.2.7 健身教练员工作满意度在执教年龄变量差异分析 | 第48-51页 |
| 5 结论与建议 | 第51-53页 |
| 5.1 结论 | 第51-52页 |
| 5.2 建议 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
