公共卫生体系下的航天激光医院发展战略研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论与综述 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.2 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的问题与内容 | 第12-13页 |
| 1.4 使用的理论工具与基本概念 | 第13-16页 |
| 1.4.1 战略的含义与理论 | 第13-14页 |
| 1.4.2 医院的战略管理理论 | 第14页 |
| 1.4.3 SWTO战略理论 | 第14-16页 |
| 1.5 研究方法与技术路线 | 第16-18页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5.2 技术路线 | 第17-18页 |
| 1.6 论文创新点与不足之处 | 第18-19页 |
| 1.6.1 论文创新之处 | 第18页 |
| 1.6.2 论文不足之处 | 第18-19页 |
| 第二章 激光医院的内外部环境分析 | 第19-29页 |
| 2.1 激光医院的基本状况 | 第19-20页 |
| 2.2 激光医院所处的宏观环境分析 | 第20-26页 |
| 2.2.1 激光医院所处的政治法律环境分析 | 第20-22页 |
| 2.2.2 激光医院所处的经济环境分析 | 第22-23页 |
| 2.2.3 激光医院所处的社会文化环境分析 | 第23-24页 |
| 2.2.4 激光医院所处的科技环境分析 | 第24页 |
| 2.2.5 激光医院所处国家公共卫生政策环境分析 | 第24-26页 |
| 2.3 激光医院的行业结构分析 | 第26-29页 |
| 2.2.1 现有竞争者 | 第26-27页 |
| 2.2.2 潜在竞争者 | 第27页 |
| 2.2.3 购买者的议价能力 | 第27-28页 |
| 2.2.4 供应商的议价能力 | 第28-29页 |
| 第三章 激光医院发展战略的选择与策略 | 第29-38页 |
| 3.1 激光医院的SWOT分析 | 第29-33页 |
| 3.1.1 激光医院内部优势(S) | 第29-30页 |
| 3.1.2 激光医院内部劣势(W) | 第30-31页 |
| 3.1.3 激光医院面临的机会(O) | 第31-32页 |
| 3.1.4 激光医院面临的威胁(T) | 第32-33页 |
| 3.2 激光医院的发展战略候选方案 | 第33-35页 |
| 3.2.1 SO战略 | 第33-34页 |
| 3.2.2 WO战略 | 第34页 |
| 3.2.3 ST战略 | 第34-35页 |
| 3.2.4 WT战略 | 第35页 |
| 3.3 激光医院的发展战略选择 | 第35-36页 |
| 3.4 激光医院的发展目标 | 第36-37页 |
| 3.5 小结 | 第37-38页 |
| 第四章 激光医院的竞争战略的实施与保障 | 第38-46页 |
| 4.1 激光医院的发展战略实施 | 第38-40页 |
| 4.1.1 稳固并发扬优势 | 第38页 |
| 4.1.2 适应改革需要，完善内部管理机制 | 第38-39页 |
| 4.1.3 完善软硬件设施、改善就医环境 | 第39页 |
| 4.1.4 实施人才强院战略 | 第39-40页 |
| 4.1.5 建立适应新环境的宣传和营销模式 | 第40页 |
| 4.2 激光医院的战略实施保障 | 第40-45页 |
| 4.2.1 转变领导方式 | 第40-41页 |
| 4.2.2 加强任务落实 | 第41页 |
| 4.2.3 提高全员参与热情 | 第41-42页 |
| 4.2.4 加强战略实施过程的调控 | 第42页 |
| 4.2.5 加强对外宣传与营销 | 第42-44页 |
| 4.2.6 加强医院的精细化与信息化管理 | 第44-45页 |
| 4.3 小结 | 第45-46页 |
| 第五章 结论与展望 | 第46-49页 |
| 5.1 研究结论 | 第46-48页 |
| 5.2 研究展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
