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基于企业生命周期理论的酒店业务外包决策研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
目录第7-10页
1 绪论第10-14页
   ·研究背景第10-11页
     ·信息技术的发展,劳动分工更加专业化第10页
     ·饭店行业竞争日益激烈,业务外包趋向广泛化第10页
     ·盲目外包现象日益突出,外包收效不一第10-11页
   ·研究意义第11页
     ·有利于酒店业务外包决策的科学化和具体化第11页
     ·丰富了酒店业务的内涵,使业务外包更具有针对性性第11页
     ·完善了酒店业务外包理论,深化了酒店业务外包决策过程第11页
   ·研究方法第11-12页
     ·文献查阅法第11-12页
     ·问卷调查法第12页
     ·描述统计方法第12页
   ·研究框架第12-13页
   ·研究流程第13-14页
2. 外包文献及相关理论研究第14-24页
   ·外包相关文献研究第14-20页
     ·外包概念研究第14-15页
     ·外包的风险及其管理研究第15-17页
     ·外包决策研究第17-18页
     ·酒店业务外包研究现状第18-20页
   ·外包相关理论研究第20-24页
     ·核心竞争力理论第20-21页
     ·交易费用理论第21页
     ·劳动分工理论第21-22页
     ·企业生命周期理论第22-24页
3 酒店生命周期划分及业务类型识别分析第24-33页
   ·酒店生命周期阶段划分第24-30页
     ·酒店行业发展历程第24-25页
     ·酒店生命周期阶段划分第25-26页
     ·酒店生命周期各阶段特点第26-30页
   ·酒店业务类型识别分析第30-33页
     ·酒店业务类别划分理论基础——价值链理论第30页
     ·酒店业务类别识别标准第30-31页
     ·酒店业务类型识别模型第31-33页
4 基于企业生命周期理论的酒店业务外包现状分析第33-37页
   ·酒店业务外包现状调查第33-37页
     ·样本基本情况分析第33-35页
     ·酒店外包业务内容分析第35页
     ·酒店业务外包影响因素分析第35-36页
     ·酒店业务外包选择供应商影响因素分析第36-37页
5 酒店业务外包决策过程体系构建第37-41页
   ·酒店业务外包决策过程体系第37-38页
   ·外包决策过程体系解析第38-39页
   ·酒店业务外包影响因素解析第39-41页
     ·外部因素第39页
     ·内部因素第39-41页
   ·外包供应商选择影响因素解析第41页
     ·质量因素第41页
     ·价格因素第41页
     ·能力因素第41页
     ·信誉因素第41页
     ·经验因素第41页
6 酒店业务外包决策模型与企业生命周期的契合研究第41-57页
   ·酒店初创期的业务外包决策分析第42-46页
     ·初创期酒店各业务的特点第42-43页
     ·初创期酒店业务外包决策第43-46页
   ·酒店成长期业务外包决策分析第46-50页
     ·成长期酒店各业务的特点第47页
     ·成长期酒店业务外包决策第47-50页
   ·酒店成熟期业务外包决策分析第50-53页
     ·成熟期酒店各业务的特点第50页
     ·成熟期酒店业务外包决策第50-53页
   ·酒店衰退期业务外包决策分析第53-57页
     ·衰退期酒店各业务的特点第53-54页
     ·衰退期酒店业务外包决策第54-57页
7 结论第57-59页
   ·结论第57-58页
     ·外包决策过程主要包括外包内容的倾向决策和外包商选择决策第57页
     ·酒店发展的不同阶段,外包决策具有不同的倾向性第57-58页
   ·创新和不足第58-59页
     ·文章创新点第58页
     ·文章的不足第58-59页
参考文献第59-63页
调查问卷第63-65页
致谢第65-66页

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