| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 前言 | 第9-15页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容及结构安排 | 第12-13页 |
| 1.4 创新与不足 | 第13-15页 |
| 第二章 商业银行供应链金融概述 | 第15-27页 |
| 2.1 理论基础 | 第15-16页 |
| 2.2 供应链金融的含义 | 第16页 |
| 2.3 供应链金融的构成要素 | 第16-17页 |
| 2.4 供应链金融主要的融资方式 | 第17-21页 |
| 2.4.1 采购阶段—先票款后货融资方式 | 第17-19页 |
| 2.4.2 存货阶段—动产质押融资方式 | 第19-20页 |
| 2.4.3 销售阶段—应收账款保理融资方式 | 第20-21页 |
| 2.5 供应链意义分析 | 第21-27页 |
| 2.5.1 使银行信息获取更加有效 | 第22-23页 |
| 2.5.2 为银行甄别企业提供了有效途径 | 第23-24页 |
| 2.5.3 降低了银行的金融风险 | 第24-25页 |
| 2.5.4 促进银行改变风险管理方式 | 第25-27页 |
| 第三章 Z农商行开展供应链金融的可行性与必要性分析 | 第27-35页 |
| 3.1 Z农商银行概况 | 第27-28页 |
| 3.2 Z农商银行传统金融业务现状 | 第28-31页 |
| 3.2.1 Z农商银行企业贷款情况 | 第28-29页 |
| 3.2.2 Z农商银行传统金融业务操作流程 | 第29-30页 |
| 3.2.3 Z农商银行传统金融业务存在的问题 | 第30-31页 |
| 3.3 Z农商银行发展供应链金融的必要性分析 | 第31-32页 |
| 3.4 Z农商银行发展供应链金融的可行性分析 | 第32-35页 |
| 第四章 深圳农商行供应链金融业务案例剖析与借鉴 | 第35-41页 |
| 4.1 案例业务背景 | 第35-36页 |
| 4.2 融资解决方案及具体操作流程 | 第36-40页 |
| 4.2.1 融资方案一—票据结算方式的供应链金融业务 | 第36-37页 |
| 4.2.2 融资方案二—信用证结算方式的供应链金融业务 | 第37-38页 |
| 4.2.3 供应链金融融资方式分析及案例比较 | 第38-39页 |
| 4.2.4 案例风险控制 | 第39-40页 |
| 4.3 案例总结 | 第40-41页 |
| 第五章 Z农商银行供应链金融风险分析及策略研究 | 第41-59页 |
| 5.1 供应链金融业务风险 | 第41-43页 |
| 5.1.1 信用风险 | 第41-42页 |
| 5.1.2 操作风险 | 第42-43页 |
| 5.1.3 法律风险 | 第43页 |
| 5.1.4 供应链机制风险 | 第43页 |
| 5.2 Z农商银行应对供应链金融风险策略 | 第43-50页 |
| 5.2.1 设置企业准入 | 第44-45页 |
| 5.2.2 谨慎选择融资担保物权 | 第45-48页 |
| 5.2.3 信息化 | 第48页 |
| 5.2.4 风险预警 | 第48-49页 |
| 5.2.5 监管控制 | 第49-50页 |
| 5.3 Z农商银行发展供应链金融的契机 | 第50-56页 |
| 5.3.1 Z农商银行供应链金融业务的切入点分析 | 第50-51页 |
| 5.3.2 从Z农商银行股东企业中寻找供应链核心企业 | 第51-52页 |
| 5.3.3 从与Z农商银行关系企业中寻找供应链核心企业 | 第52-53页 |
| 5.3.4 存量融资客户切入点分析 | 第53-56页 |
| 5.4 Z农商银行开展供应链融金融业务的前期工作 | 第56-57页 |
| 5.4.1 做好储备 | 第56页 |
| 5.4.2 找准客户 | 第56-57页 |
| 5.4.3 稳步推进 | 第57页 |
| 5.5 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
