| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第7-9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.4 论文研究方法和内容 | 第11-13页 |
| 1.4.1 论文研究方法 | 第11页 |
| 1.4.2 论文研究内容 | 第11-13页 |
| 2 员工工作满意度概念与理论基础 | 第13-19页 |
| 2.1 工作满意度的概念 | 第13-14页 |
| 2.1.1 工作满意度的定义 | 第13页 |
| 2.1.2 工作满意度的内容 | 第13-14页 |
| 2.2 工作满意的相关理论 | 第14-17页 |
| 2.2.1 需求层次理论 | 第14-15页 |
| 2.2.2 双因素理论 | 第15页 |
| 2.2.3 期望理论 | 第15-16页 |
| 2.2.4 公平理论 | 第16页 |
| 2.2.5 强化理论 | 第16-17页 |
| 2.3 影响员工满意度的因素 | 第17-19页 |
| 3 转型期的昆明市X区农村信用社 | 第19-26页 |
| 3.1 云南省农村信用社发展现状 | 第19-20页 |
| 3.2 转型期昆明市X区农村信用社的发展情况 | 第20-26页 |
| 3.2.1 转型期昆明市X区农村信用社概况 | 第20-23页 |
| 3.2.2 转型期昆明市X区农村信用社的特点 | 第23-25页 |
| 3.2.3 转型期昆明市X区农村信用社的发展与员工满意度的关系 | 第25-26页 |
| 4 昆明市X区农村信用社员工工作满意度问卷调查 | 第26-36页 |
| 4.1 昆明市X区农村信用社员工工作满意度调查背景 | 第26-27页 |
| 4.2 问卷调查的设计与组织 | 第27-32页 |
| 4.2.1 问卷调查的设计 | 第27-28页 |
| 4.2.2 问卷调查的组织 | 第28-32页 |
| 4.3 调查结果数据分析 | 第32-34页 |
| 4.3.1 描述性统计分析 | 第32-33页 |
| 4.3.2 信度分析 | 第33-34页 |
| 4.4 研究结论 | 第34-36页 |
| 4.4.1 实证研究结论 | 第34页 |
| 4.4.2 研究假设验证 | 第34-36页 |
| 5 昆明市X区农村信用社员工工作满意度分析 | 第36-41页 |
| 5.1 员工薪酬福利待遇 | 第36-37页 |
| 5.2 单位制度管理情况 | 第37-38页 |
| 5.3 员工工作自身的情况 | 第38-39页 |
| 5.4 员工发展及自我满足 | 第39-41页 |
| 6 提高转型期云南省农村信用社员工工作满意度的对策及建议 | 第41-44页 |
| 6.1 重视员工的职业生涯发展 | 第41页 |
| 6.2 员工全面发展培养幸福感 | 第41-42页 |
| 6.3 健全内部制度体系 | 第42-43页 |
| 6.4 完善薪酬系统建设 | 第43-44页 |
| 7 结论和展望 | 第44-46页 |
| 7.1 主要研究结论 | 第44页 |
| 7.2 研究不足和展望 | 第44-46页 |
| 附录 | 第46-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
