福建省省派驻村第一书记考核工作研究
| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 1 引言 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-15页 |
| 1.2.3 简要评述 | 第15页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 本研究的创新与特色 | 第16-17页 |
| 2 相关概念界定与理论基础 | 第17-20页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第17-18页 |
| 2.1.1 薄弱村 | 第17页 |
| 2.1.2 重点村 | 第17页 |
| 2.1.3 驻村干部 | 第17页 |
| 2.1.4 驻村第一书记 | 第17-18页 |
| 2.2 理论基础 | 第18-20页 |
| 2.2.1 绩效管理理论 | 第18页 |
| 2.2.2 新公共管理理论 | 第18-20页 |
| 3 福建省省派驻村第一书记选派及其考核工作 | 第20-32页 |
| 3.1 第一书记选派 | 第20-26页 |
| 3.1.1 第一书记缘起 | 第20页 |
| 3.1.2 重点村选定 | 第20-21页 |
| 3.1.3 第一书记选派与管理 | 第21-25页 |
| 3.1.4 第一书记工作成效 | 第25-26页 |
| 3.2 第一书记的考核工作 | 第26-32页 |
| 3.2.1 考核内容 | 第27-30页 |
| 3.2.2 考核主体 | 第30页 |
| 3.2.3 考核程序 | 第30-31页 |
| 3.2.4 奖惩办法 | 第31页 |
| 3.2.5 考核效果 | 第31-32页 |
| 4 福建省省派驻村第一书记考核工作存在问题分析 | 第32-40页 |
| 4.1 考核问卷调查情况 | 第32-36页 |
| 4.1.1 问卷调查样本情况 | 第32-33页 |
| 4.1.2 问卷调查样本统计结果 | 第33-36页 |
| 4.2 考核存在主要问题分析 | 第36-40页 |
| 4.2.1 考核目标导向不够清晰 | 第36-37页 |
| 4.2.2 考核方式比较简单粗放 | 第37页 |
| 4.2.3 考核结果运用反馈不足 | 第37-38页 |
| 4.2.4 考核工作缺少基层参与 | 第38-40页 |
| 5 完善福建省省派驻村第一书记考核机制的对策措施 | 第40-49页 |
| 5.1 理清考核的对象要求 | 第40-41页 |
| 5.1.1 坚持公务员考核的基本要求 | 第40页 |
| 5.1.2 突出农村工作和党建工作特点 | 第40-41页 |
| 5.1.3 综合考察“德、能、勤、绩、廉” | 第41页 |
| 5.2 把握考核的目标导向 | 第41-42页 |
| 5.2.1 导向清晰 | 第41页 |
| 5.2.2 公平公正 | 第41页 |
| 5.2.3 系统全面 | 第41-42页 |
| 5.2.4 群众满意 | 第42页 |
| 5.2.5 可操作性 | 第42页 |
| 5.3 明确考核的重点工作 | 第42-46页 |
| 5.3.1 “德”的考核重点内容 | 第43页 |
| 5.3.2 “能”的考核重点内容 | 第43-44页 |
| 5.3.3 “勤”的考核重点内容 | 第44页 |
| 5.3.4 “绩”的考核重点内容 | 第44-45页 |
| 5.3.5 “廉”的考核重点内容 | 第45-46页 |
| 5.4 强化考核的管理机制 | 第46-49页 |
| 5.4.1 加强组织领导 | 第46页 |
| 5.4.2 注重制度建设 | 第46-47页 |
| 5.4.3 完善考核主体 | 第47页 |
| 5.4.4 改进考核方法 | 第47-48页 |
| 5.4.5 坚持公开透明 | 第48页 |
| 5.4.6 用好考核结果 | 第48-49页 |
| 6 结论与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录 驻村第一书记考核调查问卷 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
