| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1 引言 | 第10-17页 |
| 1.1 选题的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题的目的 | 第10页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法与技术路线图 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.2 技术路线图 | 第16页 |
| 1.4 创新点 | 第16-17页 |
| 2 行政效能监察基本概念和理论基础 | 第17-22页 |
| 2.1 行政效能监察的基本概念 | 第17-20页 |
| 2.1.1 行政效能 | 第17-18页 |
| 2.1.2 行政效能监察 | 第18-19页 |
| 2.1.3 十八大以来我国行政效能监察的新发展 | 第19-20页 |
| 2.2 理论基础 | 第20-22页 |
| 2.2.1 新公共管理理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 权力制约理论 | 第21-22页 |
| 3 浙江省永嘉县行政效能监察的现状及问题 | 第22-30页 |
| 3.1 永嘉县监察组织概况 | 第22页 |
| 3.2 县内行政效能监察现状 | 第22-25页 |
| 3.2.1 县直机关行政效能监察现状 | 第22-23页 |
| 3.2.2 镇(乡)人民政府、街道办事处行政效能监察现状 | 第23-24页 |
| 3.2.3 永嘉县基层站所行政效能监察现状 | 第24-25页 |
| 3.3 永嘉县行政效能监察的主要做法 | 第25-27页 |
| 3.3.1 纪检监察新机构的设立 | 第25页 |
| 3.3.2 行政监察制度得到了进一步完善 | 第25-26页 |
| 3.3.3 为政府部门良好运转提供保障 | 第26页 |
| 3.3.4 积极开展基层作风巡查工作 | 第26-27页 |
| 3.4 永嘉县基层政府行政效能监察中存在的问题 | 第27-30页 |
| 3.4.1 行政效能监察缺乏权威性 | 第27-28页 |
| 3.4.2 县内行政效能监察工作进展不平衡 | 第28页 |
| 3.4.3 开展行政效能检查时检查的方式过于单一 | 第28-29页 |
| 3.4.4 与各部门的联动程度不够 | 第29页 |
| 3.4.5 行政效能监察的专业性不强 | 第29-30页 |
| 4 浙江省永嘉县行政效能监察存在问题的原因 | 第30-34页 |
| 4.1 监察部门人手不足 | 第30页 |
| 4.2 监察干部缺乏必要的专业培训 | 第30-31页 |
| 4.3 县内“熟人政治”现象普遍 | 第31页 |
| 4.4 重办案、办信,轻效能监察 | 第31-32页 |
| 4.5 行政效能监察考核制度存在不足 | 第32页 |
| 4.6 行政效能投诉渠道不畅通 | 第32页 |
| 4.7 新形势下效能监察难度加大,风险加剧 | 第32-33页 |
| 4.8 执法依据上存在一定的缺失 | 第33页 |
| 4.9 思想观念转变不彻底 | 第33-34页 |
| 5 完善浙江省永嘉县行政效能监察制度的对策 | 第34-42页 |
| 5.1 树立权威,完善相关法律法规 | 第34-35页 |
| 5.2 与党内监督紧密结合,发挥机构改革成效 | 第35-36页 |
| 5.3 充分开展教育培训,提升监察干部业务水平 | 第36-37页 |
| 5.4 打破熟人圈,突破县内人情阻力 | 第37-38页 |
| 5.5 加强各部门联动,建立大效能监察机制 | 第38-40页 |
| 5.6 完善考核办法,建立行政效能监察长效化机制 | 第40-42页 |
| 6 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附录 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |