| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 导论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 相关研究文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外风险管理理论研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内风险管理理论研究 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路 | 第13-15页 |
| 1.4 研究创新与不足 | 第15-16页 |
| 第2章 工程项目风险管理相关的理论概述 | 第16-27页 |
| 2.1 工程项目风险概述 | 第16-18页 |
| 2.1.1 工程项目风险的含义 | 第16页 |
| 2.1.2 工程项目风险的特征 | 第16-17页 |
| 2.1.3 工程项目风险的类别 | 第17-18页 |
| 2.2 工程项目风险管理相关理论概述 | 第18-23页 |
| 2.2.1 工程项目风险管理的概念 | 第18页 |
| 2.2.2 工程项目风险管理流程 | 第18-23页 |
| 2.3 风险管理的技术方法与经验 | 第23-27页 |
| 2.3.1 风险管理的技术方法 | 第23-24页 |
| 2.3.2 境外地铁工程项目风险管理经验 | 第24-27页 |
| 第3章 ZTSJ公司地铁工程项目风险管理现状及问题分析 | 第27-37页 |
| 3.1 ZTSJ公司企业概况 | 第27-28页 |
| 3.1.1 ZTSJ公司简介 | 第27-28页 |
| 3.1.2 ZTSJ公司地铁工程项目概况 | 第28页 |
| 3.2 ZTSJ公司地铁工程项目风险管理现状 | 第28-33页 |
| 3.2.1 ZTSJ公司地铁工程项目风险管理的组织架构 | 第28-30页 |
| 3.2.2 ZTSJ公司地铁工程项目风险管理流程 | 第30-32页 |
| 3.2.3 ZTSJ公司地铁工程项目风险管理措施 | 第32-33页 |
| 3.3 ZTSJ公司地铁工程项目风险管理存在的主要问题 | 第33-34页 |
| 3.3.1 风险管理机构不健全 | 第33页 |
| 3.3.2 风险管理程序不规范 | 第33页 |
| 3.3.3 风险管理方法不科学 | 第33-34页 |
| 3.4 存在问题的起因与影响效应 | 第34-37页 |
| 3.4.1 存在问题的原因 | 第34-35页 |
| 3.4.2 影响效应 | 第35-37页 |
| 第4章 ZTSJ公司地铁工程项目风险管理的完善 | 第37-52页 |
| 4.1 完善风险管理机构 | 第37-38页 |
| 4.2 规范风险管理程序 | 第38-47页 |
| 4.2.1 风险识别 | 第39-41页 |
| 4.2.2 风险分析 | 第41-42页 |
| 4.2.3 风险评估 | 第42页 |
| 4.2.4 风险应对 | 第42-46页 |
| 4.2.5 风险监控 | 第46-47页 |
| 4.3 引进科学的风险管理方法 | 第47-52页 |
| 4.3.1 风险识别方法 | 第47-48页 |
| 4.3.2 风险分析方法 | 第48-50页 |
| 4.3.3 风险评估方法 | 第50-52页 |
| 第5章 改进方案的实施与效果评价 | 第52-57页 |
| 5.1 改进方案的实施 | 第52-55页 |
| 5.1.1 加强风险管理意识 | 第52-53页 |
| 5.1.2 提高风险管理人员能力与素质 | 第53-54页 |
| 5.1.3 加强风险管理文化建设 | 第54-55页 |
| 5.2 方案的实施效果 | 第55-57页 |
| 5.2.1 事故的发生频率降低 | 第55-56页 |
| 5.2.2 施工费用得到一定的控制 | 第56页 |
| 5.2.3 施工进度得到保证 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附录1 | 第61-62页 |
| 附录2 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 攻读硕士期间的科研成果 | 第64页 |
