| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究目的及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 农村金融崛起和新型机构出现是农村经济发展的迫切需要 | 第10-11页 |
| 1.1.2 新型农村金融机构积极助力农村金融结构的多元化变革 | 第11页 |
| 1.1.3 村镇银行有利于促进农村金融市场竞争环境的构建 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 对国内外研究文献的评述 | 第13页 |
| 1.3 村镇银行的内涵 | 第13-14页 |
| 1.3.1 村镇银行的概念 | 第13-14页 |
| 1.3.2 村镇银行的相关规定及特点 | 第14页 |
| 1.4 理论基础 | 第14-16页 |
| 1.4.1 金融可持续发展理论 | 第15页 |
| 1.4.2 波特钻石模型理论 | 第15-16页 |
| 1.5 文章结构 | 第16-17页 |
| 第二章 内蒙古自治区村镇银行运行情况 | 第17-25页 |
| 2.1 内蒙古自治区村镇银行发展现状 | 第17-22页 |
| 2.1.1 内蒙古自治区村镇银行的地区分布 | 第18-19页 |
| 2.1.2 内蒙古自治区村镇银行的设立主体 | 第19-20页 |
| 2.1.3 内蒙古自治区村镇银行的注册资本 | 第20-21页 |
| 2.1.4 内蒙古自治区村镇银行的存贷款情况 | 第21-22页 |
| 2.2 内蒙古自治区村镇银行发展存在的问题 | 第22-25页 |
| 2.2.1 存在的外部问题及原因分析 | 第22-23页 |
| 2.2.2 面临的内部问题及原因分析 | 第23-25页 |
| 第三章 内蒙古自治区村镇银行生存和发展环境分析 | 第25-37页 |
| 3.1 产业外部环境的机会分析框架 | 第25-26页 |
| 3.1.1 波特钻石模型的变形转换 | 第25-26页 |
| 3.1.2 产业外部环境的机会模型 | 第26页 |
| 3.2 村镇银行发展环境的钻石结构分析 | 第26-32页 |
| 3.2.1 村镇银行的生产要素分析 | 第26-27页 |
| 3.2.2 村镇银行的市场需求分析 | 第27-29页 |
| 3.2.3 村镇银行的相关产业分析 | 第29-30页 |
| 3.2.4 村镇银行的产业组织分析 | 第30-31页 |
| 3.2.5 村镇银行的政府行为分析 | 第31-32页 |
| 3.3 村镇银行生存发展的机会分析 | 第32-37页 |
| 3.3.1 基于四大要素的机会分析 | 第32-35页 |
| 3.3.2 基于政府行为的机会分析 | 第35-36页 |
| 3.3.3 基于要素与政府行为的机会分析 | 第36-37页 |
| 第四章 内蒙古自治区村镇银行发展战略、发展模式与实现思路 | 第37-42页 |
| 4.1 内蒙古自治区村镇银行发展战略概述 | 第37-38页 |
| 4.1.1 相比大型银行机构,村镇银行要做小的发展战略 | 第37页 |
| 4.1.2 相比区域法人机构,村镇银行要做大的发展战略 | 第37-38页 |
| 4.1.3 积极融入基层网络、交易网络和区域网络的发展战略 | 第38页 |
| 4.2 内蒙古自治区村镇银行发展模式 | 第38-39页 |
| 4.2.1 融入基层的精细运营模式 | 第38-39页 |
| 4.2.2 基于同业的协同发展模式 | 第39页 |
| 4.2.3 小总行、多元化的区域网格模式 | 第39页 |
| 4.3 内蒙古自治区村镇银行发展模式实现思路 | 第39-42页 |
| 4.3.1 搭建社区服务平台,融入基层网络,发展特色业务 | 第40页 |
| 4.3.2 搭建信息交换平台,融入交易网络,发展中间业务 | 第40页 |
| 4.3.3 搭建产业发展平台,融入区域网络,发展联合业务 | 第40-42页 |
| 第五章 内蒙古自治区村镇银行实施发展战略的具体措施 | 第42-47页 |
| 5.1 政府扶持、政策导向方面 | 第42-43页 |
| 5.1.1 合理调配网点资源以改善区域发展不平衡现状 | 第42页 |
| 5.1.2 协调相关部门给予政策支持和倾斜 | 第42页 |
| 5.1.3 完善政策扶持配套机制以构筑良性金融环境 | 第42-43页 |
| 5.2 村镇银行主发起行支持方面 | 第43-44页 |
| 5.2.1 立足市场定位传导先进经验和做法 | 第43页 |
| 5.2.2 引导和督促村镇银行完善内控并提升品牌价值 | 第43页 |
| 5.2.3 提供技术支撑的同时加强村镇银行队伍建设 | 第43-44页 |
| 5.2.4 助推产品特色创新和诚信环境建设 | 第44页 |
| 5.3 村镇银行自身完备方面 | 第44-45页 |
| 5.3.1 立足市场定位积极发挥地缘和人缘优势 | 第44页 |
| 5.3.2 要结合自身特点完善公司治理并加强内控合规建设 | 第44-45页 |
| 5.3.3 强化机构自身风险管理体系建设 | 第45页 |
| 5.4 村镇银行监管规范方面 | 第45-47页 |
| 5.4.1 在公司治理和内控督导等方面加大监管力度 | 第45-46页 |
| 5.4.2 坚持审慎经营原则并加强资本约束管理 | 第46页 |
| 5.4.3 有效发挥监管效能,积极探索村镇银行改革路径 | 第46-47页 |
| 第六章 总结 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
