A住宅工程施工成本控制与管理的研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题的依据与意义 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第14-16页 |
| 第2章 施工成本控制与管理的概述 | 第16-22页 |
| 2.1 施工成本控制与管理的必要性与重要性 | 第16-18页 |
| 2.2 施工成本控制和管理的主要内容 | 第18页 |
| 2.3 施工成本的影响因素 | 第18-20页 |
| 2.4 施工成本控制和管理的目标 | 第20-22页 |
| 第3章 A项目施工成本控制与管理的现状分析 | 第22-32页 |
| 3.1 工程概况 | 第22-23页 |
| 3.1.1 工程项目总体概况 | 第22页 |
| 3.1.2 工程项目施工成本管理体系 | 第22页 |
| 3.1.3 工程主要施工内容 | 第22-23页 |
| 3.2 A项目施工成本控制与管理的基本现状 | 第23-26页 |
| 3.2.1 建筑材料管理现状 | 第23-24页 |
| 3.2.2 机械费管理现状 | 第24页 |
| 3.2.3 人工费管理现状 | 第24-25页 |
| 3.2.4 项目管理水平现状 | 第25-26页 |
| 3.3 在施工过程中存在问题 | 第26-29页 |
| 3.3.1 成本预算的问题 | 第26页 |
| 3.3.2 现场管理的问题 | 第26-27页 |
| 3.3.3 成本内控体系的问题 | 第27-28页 |
| 3.3.4 信息化管理的问题 | 第28-29页 |
| 3.4 A项目施工成本与管理的影响因素 | 第29-32页 |
| 3.4.1 施工安全方面 | 第29-30页 |
| 3.4.2 施工质量方面 | 第30页 |
| 3.4.3 施工工期方面 | 第30-32页 |
| 第4章 加强A工程施工成本控制与管理的对策措施 | 第32-45页 |
| 4.1 加强安全成本的控制措施 | 第32-35页 |
| 4.1.1 安全目标管理及分解 | 第32-33页 |
| 4.1.2 安全生产组织图 | 第33-34页 |
| 4.1.3 编制安全生产预案 | 第34-35页 |
| 4.2 加强工期成本的控制措施 | 第35-37页 |
| 4.2.1 保证建筑材料的及时供应 | 第35页 |
| 4.2.2 安排好工序的衔接 | 第35-36页 |
| 4.2.3 工程竣工结算阶段的成本控制 | 第36-37页 |
| 4.3 加强质量成本的控制措施 | 第37-39页 |
| 4.3.1 施工现场建立质量管控体系 | 第37-38页 |
| 4.3.2 施工过程的质量控制 | 第38页 |
| 4.3.3 特殊技术指标要求的质量控制 | 第38-39页 |
| 4.4 科学合理有效控制费用 | 第39-42页 |
| 4.4.1 科学控制材料费 | 第39页 |
| 4.4.2 合理控制机械费 | 第39-40页 |
| 4.4.3 有效控制人工费 | 第40-42页 |
| 4.5 加强签证及索赔控制的能力 | 第42-45页 |
| 4.5.1 加强签证监督 | 第42-43页 |
| 4.5.2 加强索赔控制 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
