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JIT模式在国药药材公司库存管理中的应用研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国内研究现状第10-11页
        1.2.2 国外研究现状第11-13页
        1.2.3 研究思路和方法第13页
    1.3 研究内容第13-14页
    1.4 主要创新点第14-15页
第2章 库存管理的相关理论概述第15-25页
    2.1 库存与库存管理第15-16页
        2.1.1 库存第15页
        2.1.2 库存管理第15-16页
    2.2 JIT模式概念与原理第16-17页
        2.2.1 JIT模式概念第16页
        2.2.2 传统生产系统原理第16页
        2.2.3 JIT生产系统原理第16-17页
    2.3 JIT模式体系结构与表现形式第17-22页
        2.3.1 JIT模式的体系结构第17-19页
        2.3.2 JIT模式的表现形式第19-22页
    2.4 JIT模式的应用条件第22-25页
        2.4.1 全面质量管理第23页
        2.4.2 流畅生产管理过程第23页
        2.4.3 纳入JIT系统的供应商第23-24页
        2.4.4 合理的配置作业人员第24页
        2.4.5 完善的信息管理系统第24-25页
第3章 国药药材公司库存管理中存在的问题第25-33页
    3.1 国药药材公司的发展现状第25-26页
    3.2 国药药材有限公司库存管理存在的问题第26-30页
        3.2.1 库存周转率低第26-28页
        3.2.2 原材料库存管理成本高第28页
        3.2.3 库存呆滞品基数大第28-30页
    3.3 库存管理存在问题的原因分析第30-33页
        3.3.1 采购计划导致库存成本的提升第30-31页
        3.3.2 公司对于市场需求的把控力较低第31-33页
第4章 JIT模式在国药药材库存管理中的应用及效果分析第33-45页
    4.1 原材料库存优化方案实施后的效果分析第33-38页
        4.1.1 原材料库存优化方案第33-36页
        4.1.2 优化方案实施后效果分析第36-38页
    4.2 产成品库存优化方案实施后的效果分析第38-45页
        4.2.1 产成品库存优化方案第38-43页
        4.2.2 方案实施后的效果分析第43-45页
结论第45-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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