光明集团跨国并购英国维他麦问题研究
| 内容摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·文献综述 | 第11-14页 |
| ·国外的文献综述 | 第11-12页 |
| ·国内的文献综述 | 第12-14页 |
| ·研究思路和方法 | 第14页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·研究贡献和不足 | 第14-16页 |
| 第2章 跨国并购的相关理论 | 第16-20页 |
| ·国际直接投资理论 | 第16-17页 |
| ·垄断优势理论 | 第16页 |
| ·产品生命周期理论 | 第16-17页 |
| ·国际生产折衷理论 | 第17页 |
| ·跨国并购动因理论 | 第17-18页 |
| ·企业价值低估理论 | 第17页 |
| ·交易费用理论 | 第17-18页 |
| ·产业组织理论 | 第18页 |
| ·协同效应理论 | 第18页 |
| ·跨国并购理论的新方向 | 第18-20页 |
| ·重视发展中国家跨国并购 | 第18-19页 |
| ·重视跨国并购后的整合研究 | 第19-20页 |
| 第3章 光明集团跨国并购英国维他麦的案例介绍 | 第20-31页 |
| ·并购双方情况介绍 | 第20-24页 |
| ·并购方光明集团情况介绍 | 第20-23页 |
| ·被并购方英国维他麦情况介绍 | 第23-24页 |
| ·光明集团跨国并购的动因分析 | 第24-26页 |
| ·企业发展动机 | 第24-25页 |
| ·发挥协同效应 | 第25-26页 |
| ·光明集团跨国并购进程和结果 | 第26-28页 |
| ·光明集团跨国并购风险分析 | 第28-31页 |
| 第4章 光明集团跨国并购英国维他麦存在问题 | 第31-37页 |
| ·国际化发展水平不足 | 第31-32页 |
| ·国企背景特殊,产权模糊 | 第32-33页 |
| ·缺乏系统的风险管理机制 | 第33-34页 |
| ·并购定价经验不足,并购中介费用过高 | 第34-35页 |
| ·食品安全问题导致并购难度加大 | 第35-36页 |
| ·政府审批程序复杂,法律法规尚不完善 | 第36-37页 |
| 第5章 光明集团跨国并购英国维他麦的对策建议 | 第37-44页 |
| ·立足现状,制定科学的国际化发展战略 | 第37-38页 |
| ·淡化国有背景,利用外资改组国有企业 | 第38-40页 |
| ·构建完善的跨国并购风险管理体系 | 第40-41页 |
| ·积极培育专业化的国内中介机构 | 第41-42页 |
| ·加强食品安全关注,维护企业形象 | 第42页 |
| ·简化审批程序；完善法律法规 | 第42-44页 |
| 第6章 结论 | 第44-46页 |
| ·并购后的新发展 | 第44页 |
| ·给其他企业的经验总结 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 后记 | 第49页 |
