内容摘要 | 第1-6页 |
abstract | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
·选题背景 | 第10页 |
·研究目的及意义 | 第10-11页 |
·研究目的 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11页 |
·国内外的研究概况 | 第11-15页 |
·国外研究现状 | 第12-13页 |
·国内研究现状 | 第13-15页 |
·研究内容 | 第15-16页 |
·研究方法 | 第16页 |
·创新之处 | 第16-17页 |
第2章 相关理论基础 | 第17-22页 |
·预算管理体系概述 | 第17-19页 |
·预算管理体系的概念 | 第17-18页 |
·预算管理的基本内容 | 第18-19页 |
·战略预算管理概述 | 第19-22页 |
·战略预算管理的概念 | 第19-20页 |
·战略预算管理的特点 | 第20-21页 |
·战略预算管理的内容 | 第21-22页 |
第3章 制造业企业预算管理现状、问题及成因分析 | 第22-26页 |
·制造业企业预算管理现状 | 第22-23页 |
·制造业企业预算管理中存在问题 | 第23-24页 |
·制造业企业预算管理中存在问题原因分析 | 第24-26页 |
第4章 制造业企业预算管理的完善——战略预算的引入 | 第26-38页 |
·战略预算与传统预算管理区别 | 第26-27页 |
·制造业企业实施战略预算管理的必要性 | 第27-29页 |
·制造型企业战略预算构建的指导思想 | 第29-30页 |
·企业战略预算的编制流程 | 第30-34页 |
·确定企业的战略目标和战略 | 第30页 |
·确定实现企业战略目标和战略实施的关键成功要素 | 第30-32页 |
·依照关键成功要素来确定相关关键绩效指标 | 第32-33页 |
·确定战略行动方案 | 第33页 |
·制定企业战略预算 | 第33-34页 |
·滚动预算的编制 | 第34页 |
·企业战略预算的实施 | 第34-38页 |
·战略预算的执行与控制 | 第34-36页 |
·战略预算的报告、分析、评价与考核 | 第36-38页 |
第5章 GL公司案例分析 | 第38-45页 |
·行业现状及趋势分析 | 第38-39页 |
·GL公司简介 | 第39页 |
·GL公司预算管理现状及问题 | 第39-40页 |
·GL公司预算管理的完善—战略预算的编制 | 第40-45页 |
·GL公司的目标及战略 | 第40-41页 |
·确定战略行动方案 | 第41-42页 |
·公司的战略预算编制 | 第42-43页 |
·公司战略预算管理的实施 | 第43-45页 |
结论 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
后记 | 第48页 |