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制造业企业预算管理的完善研究--以GL公司为例

内容摘要第1-6页
abstract第6-10页
第1章 绪论第10-17页
   ·选题背景第10页
   ·研究目的及意义第10-11页
     ·研究目的第10-11页
     ·研究意义第11页
   ·国内外的研究概况第11-15页
     ·国外研究现状第12-13页
     ·国内研究现状第13-15页
   ·研究内容第15-16页
   ·研究方法第16页
   ·创新之处第16-17页
第2章 相关理论基础第17-22页
   ·预算管理体系概述第17-19页
     ·预算管理体系的概念第17-18页
     ·预算管理的基本内容第18-19页
   ·战略预算管理概述第19-22页
     ·战略预算管理的概念第19-20页
     ·战略预算管理的特点第20-21页
     ·战略预算管理的内容第21-22页
第3章 制造业企业预算管理现状、问题及成因分析第22-26页
   ·制造业企业预算管理现状第22-23页
   ·制造业企业预算管理中存在问题第23-24页
   ·制造业企业预算管理中存在问题原因分析第24-26页
第4章 制造业企业预算管理的完善——战略预算的引入第26-38页
   ·战略预算与传统预算管理区别第26-27页
   ·制造业企业实施战略预算管理的必要性第27-29页
   ·制造型企业战略预算构建的指导思想第29-30页
   ·企业战略预算的编制流程第30-34页
     ·确定企业的战略目标和战略第30页
     ·确定实现企业战略目标和战略实施的关键成功要素第30-32页
     ·依照关键成功要素来确定相关关键绩效指标第32-33页
     ·确定战略行动方案第33页
     ·制定企业战略预算第33-34页
     ·滚动预算的编制第34页
   ·企业战略预算的实施第34-38页
     ·战略预算的执行与控制第34-36页
     ·战略预算的报告、分析、评价与考核第36-38页
第5章 GL公司案例分析第38-45页
   ·行业现状及趋势分析第38-39页
   ·GL公司简介第39页
   ·GL公司预算管理现状及问题第39-40页
   ·GL公司预算管理的完善—战略预算的编制第40-45页
     ·GL公司的目标及战略第40-41页
     ·确定战略行动方案第41-42页
     ·公司的战略预算编制第42-43页
     ·公司战略预算管理的实施第43-45页
结论第45-46页
参考文献第46-48页
后记第48页

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