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新疆中小外贸企业经营策略研究--以新疆JY进出口公司为例

摘要第1-3页
Abstract第3-8页
第一章 绪论第8-18页
   ·研究背景第8-10页
     ·新疆中小外贸企业是新疆外贸行业发展的重要组成部分第8-9页
     ·新疆中小外贸企业的经营模式和经营策略亟待转变第9页
     ·新疆中小外贸企业发展处于转型期第9-10页
   ·选题意义第10-11页
     ·新疆中小外贸企业推动新疆外贸的持续增长第10页
     ·新疆中小外贸企业有助于新疆对外贸易结构优化第10-11页
     ·新疆中小外贸企业的发展有助于工贸结合第11页
   ·文献综述第11-14页
     ·国外研究理论文献综述第11-13页
     ·国内研究理论文献综述第13-14页
   ·研究方法及内容结构第14-17页
     ·研究方法第14页
     ·论文主要内容第14-16页
     ·技术路线第16-17页
   ·创新与不足第17-18页
     ·论文的创新之处第17页
     ·论文的不足之处第17-18页
第二章 相关理论回顾第18-23页
   ·概念界定第18-19页
     ·中小企业的概念第18页
     ·中小外贸企业的概念第18-19页
     ·中小外贸企业的特点第19页
   ·企业管理理论第19-23页
     ·波特竞争战略理论第19-21页
     ·SWOT分析法第21页
     ·营销组合理论第21-23页
第三章 新疆中小外贸企业经营现状分析第23-34页
   ·新疆JY进出口公司概况第23-25页
     ·新疆JY进出口公司发展历程第23-24页
     ·新疆JY进出口公司的经营状况第24-25页
   ·新疆中小外贸企业的优势第25-28页
     ·组织结构扁平,管理成本较低第25-26页
     ·营销模式灵活,紧随市场变动第26页
     ·及时转变观念,服务意识强第26-27页
     ·外贸渠道畅通第27-28页
   ·新疆中小外贸企业的劣势第28-30页
     ·经营决策随意,经营管理混乱第28-29页
     ·经营规模小,综合实力弱第29页
     ·企业管理和运营存在问题第29-30页
     ·粗放式经营,获利空间有限第30页
   ·新疆中小外贸企业的机会第30-32页
     ·新疆特有的外贸行业发展优势第30-31页
     ·良好的经济运行环境第31页
     ·跨国文化交流频繁第31-32页
   ·新疆中小外贸企业的威胁第32-34页
     ·新疆外贸行业竞争激烈第32页
     ·经营成本增加,利润减少第32-34页
第四章 新疆中小外贸企业的经营策略第34-38页
   ·新疆中小外贸企业的营销策略第34-36页
     ·转变营销观念,经营决策系统化第34-35页
     ·改变粗放型产品经营模式,向集约型转变第35页
     ·打造新疆中小外贸企业的供应链,提升综合实力第35-36页
   ·新疆中小外贸企业的管理策略第36-37页
     ·打造现代企业管理理念第36页
     ·提高企业决策者的素质第36-37页
   ·新疆中小外贸企业的市场开发策略第37-38页
     ·提高客户满意度和忠诚度第37页
     ·新疆中小外贸企业的推广策略第37-38页
第五章 新疆中小外贸企业经营策略的保障第38-43页
   ·增强新疆中小外贸企业的核心竞争力第38-39页
     ·企业内部资源优化组合第38页
     ·新疆中小外贸企业要培育自身的核心竞争力第38-39页
   ·改进新疆中小外贸企业的管理制度第39-40页
   ·新疆中小外贸企业需加强人才培养和风险管控第40-42页
     ·新疆中小外贸企业需建立完备的人才培养策略第40-41页
     ·新疆中小外贸企业的风险防控第41-42页
   ·开展电子商务利用网络平台开拓国际市场第42-43页
第六章 结论第43-45页
   ·研究结论第43页
   ·结语第43-45页
参考文献第45-47页
致谢第47页

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