开滦中润煤化工有限公司企业发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究内容、方法与思路 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第13-16页 |
| ·核心能力理论 | 第13-14页 |
| ·企业战略管理理论分析 | 第14-16页 |
| ·多元化业态选择战略 | 第14-15页 |
| ·一体化增长战略 | 第15-16页 |
| 第三章 开滦中润煤化工有限公司发展现状分析 | 第16-19页 |
| ·公司基本情况 | 第16-17页 |
| ·公司存在的问题 | 第17-19页 |
| 第四章 开滦中润煤化工有限公司发展战略环境分析 | 第19-28页 |
| ·开滦中润煤化工有限公司外部环境分析 | 第19-25页 |
| ·宏观环境分析（PEST） | 第19-22页 |
| ·政策环境分析 | 第19-20页 |
| ·经济环境分析 | 第20-21页 |
| ·社会环境分析 | 第21页 |
| ·技术环境分析 | 第21-22页 |
| ·行业环境分析 | 第22-25页 |
| ·行业特征分析 | 第22页 |
| ·行业结构分析 | 第22-23页 |
| ·市场环境分析 | 第23-24页 |
| ·外部环境评价(EFE)矩阵分析 | 第24-25页 |
| ·开滦中润煤化工有限公司内部环境分析 | 第25-28页 |
| ·公司生产经营状况 | 第25页 |
| ·公司财务状况 | 第25-26页 |
| ·公司人力资源情况 | 第26-27页 |
| ·核心能力分析 | 第27页 |
| ·公司内部因素评价(IFE)矩阵分析 | 第27-28页 |
| 第五章 开滦中润煤化工有限公司发展策略制定 | 第28-33页 |
| ·SWOT分析和开滦中润发展策略选择 | 第28-30页 |
| ·公司SWOT分析 | 第28-29页 |
| ·公司SWOT战略分析图 | 第29-30页 |
| ·基本思路和战略指导思想 | 第30页 |
| ·开滦中润煤化工有限公司发展思路 | 第30页 |
| ·开滦中润煤化工有限公司战略指导思想 | 第30页 |
| ·开滦中润煤化工有限公司战略发展目标 | 第30-31页 |
| ·2020年远景规划目标 | 第30-31页 |
| ·公司发展5年目标 | 第31页 |
| ·开滦中润煤化工有限公司发展重点战略 | 第31-33页 |
| ·采取市场渗透的强化战略 | 第31页 |
| ·采取相关多元化战略 | 第31页 |
| ·实行一体化发展战略 | 第31-33页 |
| 第六章 开滦中润煤化工有限公司发展战略实施措施 | 第33-40页 |
| ·建立提升发展战略保障体系 | 第33-35页 |
| ·资源保障 | 第33页 |
| ·资本运营 | 第33页 |
| ·人力资源开发 | 第33-34页 |
| ·技术创新 | 第34-35页 |
| ·塑造公司品牌发展战略 | 第35-36页 |
| ·实施精细化管理，强化信息资源整合能力 | 第36页 |
| ·强化全面风险管理，提升市场营销能力 | 第36-37页 |
| ·推进产业升级，改进管理组织方式 | 第37-38页 |
| ·实行一体化发展 | 第38-40页 |
| 第七章 研究结论与展望 | 第40-42页 |
| ·研究结论 | 第40-41页 |
| ·研究展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
