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辽宁振隆土特产股份有限公司国内市场营销策略研究

致谢第1-5页
摘要第5-6页
Abstract第6-10页
1 绪论第10-18页
   ·研究背景与研究意义第10页
   ·国内外研究现状第10-12页
     ·国外研究现状第10-11页
     ·国内研究现状第11-12页
   ·研究方法与研究内容第12-13页
     ·研究方法第12页
     ·研究内容第12-13页
     ·技术路线第13页
   ·营销策略的理论基础第13-18页
     ·SWOT分析理论第13-15页
     ·STP营销理论第15-16页
     ·目标市场营销的战略模型第16-17页
     ·4PS营销理论分析第17-18页
2 辽宁振隆土特产股份有限公司营销现状及存在问题第18-22页
   ·辽宁振隆土特产股份有限公司简介第18-19页
   ·辽宁振隆土特产股份有限公司营销现状第19-20页
     ·产品方面第19页
     ·价格第19-20页
     ·进货渠道第20页
     ·促销手段第20页
   ·辽宁振隆土特产股份有限公司营销存在的问题第20-22页
     ·产品项目过多第20页
     ·定价不合理第20页
     ·拓宽进货渠道第20-21页
     ·促销手段不到位第21-22页
3 辽宁振隆土特产股份有限公司营销环境分析第22-26页
   ·潜在的进入者第22-24页
   ·替代品的威胁第24页
   ·现有竞争者第24页
   ·供应商的议价能力第24-25页
   ·购买者的议价能力第25-26页
4 辽宁振隆特产股份有限公司营销策略优化第26-39页
   ·辽宁振隆特产股份有限公司顾客细分第26-28页
     ·按客户性质进行顾客细分第26-27页
     ·按消费者收入水平进行顾客细分第27页
     ·按产品种类进行顾客细分第27页
     ·按获取信息的渠道进行顾客细分第27-28页
     ·按购买目的进行顾客细分第28页
   ·振隆土特产公司目标顾客选择第28-29页
   ·辽宁振隆特产股份有限公司市场定位第29-30页
   ·营销组合策略第30-39页
     ·辽宁振隆特产股份有限公司的产品策略第30-32页
     ·辽宁振隆特产股份有限公司的价格策略第32-34页
     ·辽宁振隆特产股份有限公司的渠道策略第34-37页
     ·宁振隆特产股份有限公司的促销策略第37-39页
5 辽宁振隆特产股份有限公司营销策略优化实施保障第39-44页
   ·制度建设保障第39-40页
     ·完善店长负责制第39页
     ·严格资金管理制度第39页
     ·完善产品管理制度第39-40页
   ·营销队伍保障第40-41页
     ·规范奖励制度第40页
     ·注重感情关怀第40-41页
     ·注重员工培训第41页
   ·产品供应保障第41-42页
     ·树立特色品牌,打造品牌文化第41-42页
     ·抓住消费者需求第42页
     ·加强产品售后服务第42页
   ·客户关系保障第42-44页
     ·仔细收集消费者信息第42-43页
     ·加强消费者信息管理第43页
     ·与消费者保持诚信关系第43-44页
6 结论与展望第44-46页
   ·结论第44页
   ·展望第44-46页
参考文献第46-48页
作者简历第48-50页
学位论文数据集第50页

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