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制造商与供应商合作中的冲突对合作绩效的影响研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第1章 绪论第8-16页
   ·研究的背景和意义第8-10页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究意义第9-10页
   ·国内外文献综述第10-13页
     ·供应商合作伙伴关系研究综述第10-11页
     ·合作中的冲突研究综述第11-12页
     ·冲突对合作绩效影响研究综述第12页
     ·国内外相关研究评述第12-13页
   ·研究内容与方法第13-16页
     ·研究内容和框架第13-14页
     ·研究方法第14-16页
第2章 冲突对合作绩效影响模型的构建第16-32页
   ·冲突分类维度设计与分类模型构建第16-20页
     ·冲突的界定与特征要素第16-17页
     ·冲突的分类维度设计第17-19页
     ·冲突的分类模型第19-20页
   ·冲突与合作绩效观测变量的选择与设计第20-23页
     ·冲突观测变量的选择与设计第20-22页
     ·合作绩效观测变量的选择第22-23页
   ·冲突对合作绩效的影响机理第23-31页
     ·调解型冲突对合作绩效的影响机理第23-25页
     ·避免型冲突对合作绩效的影响机理第25-27页
     ·竞争型冲突对合作绩效的影响机理第27-28页
     ·合作型冲突对合作绩效的影响机理第28-30页
     ·理论模型构建第30-31页
   ·本章小结第31-32页
第3章 冲突对合作绩效影响的实证分析第32-52页
   ·数据的收集与分析第32-38页
     ·问卷设计第32-34页
     ·样本选择与数据收集第34-35页
     ·描述性统计分析第35-36页
     ·数据的信度和效度分析第36-38页
   ·结构方程模型检验第38-47页
     ·结构方程模型界定和识别第38-40页
     ·结构方程模型估计前提假设第40-41页
     ·结构方程模型适配度检验第41-46页
     ·结构方程模型修正及最终模型的确立第46-47页
   ·结果讨论第47-50页
     ·结果分析和假设路径检验第47-49页
     ·潜在变量的影响力分析第49-50页
   ·本章小结第50-52页
第4章 冲突对合作绩效影响的案例分析第52-61页
   ·A 制造商与B 供应商合作伙伴关系分析第52-54页
     ·A 制造商与B 供应商背景介绍第52-53页
     ·合作伙伴关系特点及问题分析第53-54页
   ·合作中的冲突对合作绩效的影响研究第54-56页
     ·A 制造商与B 供应商合作中的冲突分析第54-55页
     ·冲突对合作绩效的影响分析第55-56页
   ·A 制造商与B 供应商合作中的冲突管理策略第56-60页
     ·提升联盟管理的沟通与协调第56-58页
     ·构建冲突处理系统第58-59页
     ·创造积极型的合作氛围第59-60页
   ·本章小结第60-61页
结论第61-62页
参考文献第62-66页
附录第66-70页
致谢第70页

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