| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-22页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·产业结构调整背景分析 | 第12页 |
| ·农业环境污染背景分析 | 第12-13页 |
| ·选题的意义 | 第13-15页 |
| ·理论意义 | 第13-14页 |
| ·实践意义 | 第14-15页 |
| ·国内外研究综述 | 第15-19页 |
| ·关于肥料产业发展问题的研究 | 第15-16页 |
| ·关于肥料产业供求关系的研究 | 第16页 |
| ·关于肥料产业转型升级的研究 | 第16-17页 |
| ·关于转型升级的研究 | 第17-19页 |
| ·研究内容与思路方法 | 第19-21页 |
| ·研究内容 | 第19页 |
| ·研究思路 | 第19-20页 |
| ·本文主要采用的分析方法 | 第20-21页 |
| ·创新点与不足 | 第21-22页 |
| ·创新点 | 第21页 |
| ·不足之处 | 第21-22页 |
| 第2章 相关理论分析 | 第22-30页 |
| ·转型升级理论 | 第22-23页 |
| ·可持续发展理论 | 第23页 |
| ·波特五力模型（Porter's Five Forces Model） | 第23-26页 |
| ·PEST分析法 | 第26-28页 |
| ·SWOT分析模型 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 DK生物肥业有限公司行业基本面分析 | 第30-42页 |
| ·肥料产业现状分析 | 第30-32页 |
| ·世界肥料产业发展分析 | 第30-31页 |
| ·我国肥料产业轨迹分析 | 第31-32页 |
| ·山东省肥料产业基本面分析 | 第32-36页 |
| ·我省肥料产业发展的主要成就 | 第33-34页 |
| ·我省肥料产业的主要问题 | 第34-36页 |
| ·我国肥料产业特点 | 第36-41页 |
| ·资源性及区域性 | 第36页 |
| ·季节性和周期性 | 第36-37页 |
| ·产能过剩严重，同质化程度高 | 第37页 |
| ·资本和规模经济特性 | 第37页 |
| ·行业集中度低 | 第37-38页 |
| ·肥料产量逐步下降，产业提升空间大 | 第38-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第4章 DK生物肥业有限公司产业环境分析 | 第42-60页 |
| ·外部宏观环境分析 | 第42-47页 |
| ·政治（political）环境影响 | 第42-44页 |
| ·经济（economic）环境分析 | 第44-46页 |
| ·社会（social）环境分析 | 第46页 |
| ·技术（technological）环境分析 | 第46-47页 |
| ·DK生物肥业有限公司内部条件分析 | 第47-57页 |
| ·DK生物肥业有限公司经营现状分析 | 第48-54页 |
| ·竞争环境分析 | 第54-57页 |
| ·SWOT-PEST模型建立 | 第57-58页 |
| ·本章小结 | 第58-60页 |
| 第5章 DK生物肥业有限公司转型升级策略 | 第60-69页 |
| ·肥料产品结构优化升级 | 第60-62页 |
| ·生产工艺技术进一步优化升级 | 第62-63页 |
| ·复混肥工艺 | 第62页 |
| ·水溶肥工艺 | 第62-63页 |
| ·营销政策的进一步充实调整 | 第63-65页 |
| ·增加电商渠道，打造新的营销平台 | 第64页 |
| ·压缩渠道，保证利润 | 第64页 |
| ·引入专业的营销团队，建立良好的人才管理机制 | 第64页 |
| ·创新农化服务，完善服务体系 | 第64-65页 |
| ·人才战略的实施 | 第65-66页 |
| ·树立正确的人才战略观念 | 第65-66页 |
| ·选择科学合适的人才策略 | 第66页 |
| ·研发能力的进一步提升 | 第66-68页 |
| ·选择合适的技术创新模型 | 第67页 |
| ·构建合作共赢的技术创新的方法路径 | 第67-68页 |
| ·本章小结 | 第68-69页 |
| 第6章 结论与研究展望 | 第69-72页 |
| ·主要结论 | 第69-70页 |
| ·研究展望 | 第70页 |
| ·本章小结 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-78页 |
| 致谢 | 第78页 |