大型国有建筑施工企业项目模拟股份制的实施与研究--以X项目为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 第一节 研究背景与研究的意义 | 第8-10页 |
| 一、 研究背景 | 第8-9页 |
| 二、 研究的意义 | 第9-10页 |
| 第二节 研究内容 | 第10-11页 |
| 第三节 论文主要框架 | 第11-12页 |
| 第四节 研究方法 | 第12-14页 |
| 第二章 模拟股份制相关理论综述 | 第14-19页 |
| 第一节 模拟股份制的涵义 | 第14页 |
| 第二节 模拟股份制的本质及特征 | 第14页 |
| 第三节 模拟股份制理论基础 | 第14-17页 |
| 一、 模拟股份制基础理论 | 第14-16页 |
| 二、 模拟股份制研究动态 | 第16-17页 |
| 第四节 模拟股份制与其他股份制的关系 | 第17-19页 |
| 一、 模拟股份制与股份制的关系 | 第17-18页 |
| 二、 模拟股份制与股份合作制的关系 | 第18-19页 |
| 第三章 X 公司实施模拟股份制的情况 | 第19-23页 |
| 第一节 公司情况介绍 | 第19-21页 |
| 第二节 X 公司所施行的模拟股份制管理方法 | 第21-22页 |
| 第三节 现行模拟股份制存在的问题 | 第22-23页 |
| 第四章 X 项目模拟股份制的实施方式和方法 | 第23-67页 |
| 第一节 项目情况简介 | 第24页 |
| 第二节 建立模拟股份制 | 第24-31页 |
| 一、 模拟股份制基本原则 | 第25-26页 |
| 二、 模拟股份制管理责任体系 | 第26-27页 |
| 三、 模拟股份制分配机制 | 第27-31页 |
| 第三节 X 项目模拟股份制的具体实施 | 第31-47页 |
| 一、 项目组织架构 | 第31-32页 |
| 二、 项目策划 | 第32-34页 |
| 三、 目标任务建立 | 第34-42页 |
| 四、 签订项目管理目标责任书 | 第42-46页 |
| 五、 设置过程兑现考核节点 | 第46-47页 |
| 第四节 项目建设过程中模拟股份制管控实施 | 第47-59页 |
| 一、 质量关口 | 第47-49页 |
| 二、 进度管控 | 第49-50页 |
| 三、 成本管控 | 第50-52页 |
| 四、 过程审计 | 第52-55页 |
| 五、 人力资源管控 | 第55-56页 |
| 六、 财务管控 | 第56-57页 |
| 七、 节点考核 | 第57-59页 |
| 第五节 项目竣工后相关措施 | 第59-61页 |
| 一、 公司竣工结算审计 | 第59页 |
| 二、 风险与利益兑现 | 第59-61页 |
| 第六节 项目模拟股份制实施效果 | 第61-67页 |
| 一、 公司项目模拟股份制实施前后对比 | 第61-64页 |
| 二、 X 项目模拟股份制实施成果 | 第64-67页 |
| 第五章 结论与展望 | 第67-69页 |
| 第一节 主要结论 | 第67页 |
| 第二节 研究不足及进一步的研究方向 | 第67-69页 |
| 一、 不足 | 第67-68页 |
| 二、 进一步研究方向 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
