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组织双元学习对企业破坏性创新绩效的影响研究

摘要第1-4页
Abstract第4-12页
第一章 绪论第12-19页
   ·研究背景第12-14页
     ·现实背景第12-13页
     ·理论背景第13-14页
   ·研究问题的提出第14-15页
     ·现有研究的不足第14-15页
     ·本文拟解决的问题第15页
   ·相关概念界定与说明第15-16页
     ·破坏性创新第15-16页
     ·组织双元学习第16页
     ·科技驱动型行业与经验驱动型行业第16页
   ·研究思路与框架结构第16-18页
   ·研究方法第18页
   ·本文的创新之处第18-19页
第二章 文献综述第19-37页
   ·破坏性创新的概念基础第19-24页
     ·破坏性创新理论的渊源及演化第19-20页
     ·破坏性创新的概念与特征第20-21页
     ·破坏性创新与其他概念的辨析第21-24页
   ·破坏性创新的主要研究第24-28页
     ·破坏性创新发生的内在动力第24-25页
     ·破坏性创新的分类第25-26页
     ·破坏性创新的影响因素第26-28页
   ·组织双元学习的研究第28-32页
     ·组织双元性的发展第28页
     ·组织双元学习的概念与特征第28-29页
     ·组织双元学习之间的互动关系第29-30页
     ·组织双元学习的平衡第30-32页
   ·组织双元学习与创新绩效的关系研究第32-35页
     ·组织双元学习与创新绩效第32页
     ·组织双元学习的交互作用与创新绩效第32-35页
   ·现有研究述评第35-37页
第三章 研究模型与理论假设第37-43页
   ·组织双元学习对破坏性创新的影响第37-39页
     ·组织双元学习对破坏性创新的影响第37页
     ·组织双元学习之间的交互作用对破坏性创新的影响第37-39页
   ·不同行业类型中组织双元学习对破坏性创新的影响第39-41页
     ·科技驱动型行业中组织双元学习对破坏性创新的影响第39-40页
     ·经验驱动型行业中组织双元学习对破坏性创新的影响第40-41页
   ·研究模型及理论假设总结第41-43页
第四章 研究设计与方法设计第43-51页
   ·变量测度第43-46页
     ·因变量第43-44页
     ·自变量第44-45页
     ·控制变量第45-46页
   ·问卷设计第46-47页
     ·问卷设计过程第46-47页
     ·问卷基本内容第47页
   ·数据收集第47-48页
     ·样本的选取第47页
     ·问卷发放与回收第47-48页
   ·数据分析第48-51页
     ·描述性统计分析第48页
     ·信度与效度分析第48-49页
     ·相关分析第49-50页
     ·多元回归分析第50-51页
第五章 数据分析与假设验证第51-68页
   ·描述性统计分析第51-52页
   ·信度和效度检验第52-59页
     ·信度检验—科技驱动型行业第53-54页
     ·效度检验—科技驱动型行业第54-56页
     ·信度检验—经验驱动型行业第56-57页
     ·效度检验—经验驱动型行业第57-59页
   ·相关分析第59-60页
     ·相关分析—科技驱动型行业第59-60页
     ·相关分析—经验驱动型行业第60页
   ·回归分析第60-66页
     ·三大问题诊断—科技驱动型行业第60-61页
     ·回归分析—科技驱动型行业第61-63页
     ·三大问题诊断—经验驱动型行业第63-65页
     ·回归分析—经验驱动型行业第65-66页
   ·假设验证结果第66-68页
第六章 结果讨论与管理启示第68-73页
   ·结果讨论第68-70页
     ·与以往研究一致的方面第68页
     ·与以往研究不一致的方面第68-69页
     ·较为新颖的方面第69-70页
   ·管理启示第70-73页
     ·在科技驱动行业中第70-71页
     ·在经验驱动行业中第71-73页
研究结论与未来展望第73-76页
 1 本研究的结论第73-74页
 2 研究的局限及未来展望第74-76页
参考文献第76-84页
附录1:调查问卷第84-87页
致谢第87-88页
个人简历第88页
在学期间的研究成果及发表的学术论文第88页

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