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中国企业海外并购的动因、问题及对策研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
目录第10-13页
第一章 绪论第13-23页
   ·研究背景、研究目的及研究意义第13-15页
     ·研究背景第13-14页
     ·研究的目的第14页
     ·研究的意义第14-15页
   ·国内外研究现状第15-20页
     ·国外研究现状第15-18页
     ·国内研究现状第18-20页
   ·研究内容与研究方法第20-22页
     ·研究内容第20-21页
     ·研究方法第21-22页
   ·论文的创新与不足之处第22-23页
     ·研究角度具有创新性第22页
     ·不足之处第22-23页
第二章 跨国并购理论简介第23-31页
   ·跨国并购的定义和特点第23-25页
     ·企业并购的含义第23页
     ·跨国并购的定义第23-24页
     ·跨国并购的特点第24-25页
   ·对外直接投资理论第25-31页
     ·发达国家的直接投资理论第25-27页
     ·发展中国家的直接投资理论第27-31页
第三章 中国企业海外并购的动因与现状分析第31-43页
   ·中国企业海外并购的外部动因分析第31-35页
     ·获取自然资源第31-32页
     ·避开贸易壁垒以开拓海外市场第32-33页
     ·学习国外先进技术第33-34页
     ·追求全球战略资产第34-35页
     ·中国企业海外并购的内部动因分析第35-39页
     ·中国经济实力的不断提升第35-37页
     ·外汇储备的快速增长第37-38页
     ·出口规模的扩大第38-39页
   ·中国企业海外并购的现状第39-43页
     ·跨国并购的总额不断扩大第39-40页
     ·并购行业分布广泛,服务业有所发展第40-41页
     ·海外并购集中在发达国家和自然资源丰富的地区第41-42页
     ·国有或国有控股企业仍然是海外并购的主体第42-43页
第四章 中国企业海外并购的制约因素与存在的问题第43-53页
   ·中国企业海外并购的制约因素第43-47页
     ·政治因素第43-44页
     ·政策、法律因素第44-46页
     ·中介机构因素第46-47页
     ·资本市场脆弱,融资困难第47页
   ·中国企业海外并购存在的问题第47-53页
     ·企业治理结构存在缺陷第48页
     ·缺乏高素质的海外并购人才第48-49页
     ·缺乏明确的国际并购战略目标第49-50页
     ·信息不对称增加并购风险第50-51页
     ·并购后的整合经验不足第51-53页
第五章 中国企业的并购案例分析第53-61页
   ·双汇并购全球最大猪肉企业史密斯菲尔德食品公司第53-56页
     ·双汇并购史密斯菲尔德的交易过程第54页
     ·双汇并购史密斯菲尔德产生的原因第54-55页
     ·双汇并购史密斯菲尔德的意义第55-56页
   ·万达成功并购全球排名第二的美国影院公司 AMC第56-61页
     ·万达并购 AMC 过程回顾第56-57页
     ·万达并购 AMC 的背景与前景第57-58页
     ·万达并购 AMC 面临的困难第58-59页
     ·万达并购 AMC 的意义第59-61页
第六章 中国企业海外并购的对策第61-71页
   ·宏观层面的建议第61-64页
     ·加强沟通与协调化解政治风险第61-62页
     ·进一步完善海外并购的政策与法规第62页
     ·建立和完善政府中介服务机构第62-63页
     ·放宽融资渠道第63-64页
   ·企业层面的对策思考第64-71页
     ·提高管理水平增强核心竞争力第64-65页
     ·着力培养海外并购的人才第65-66页
     ·制定科学的海外并购战略目标第66-67页
     ·切实做好并购信息分析第67-68页
     ·要高度重视并购后的整合第68-71页
参考文献第71-77页
攻读硕士期间已发表的论文第77-79页
致谢第79页

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