中国企业海外并购的动因、问题及对策研究
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-10页 |
目录 | 第10-13页 |
第一章 绪论 | 第13-23页 |
·研究背景、研究目的及研究意义 | 第13-15页 |
·研究背景 | 第13-14页 |
·研究的目的 | 第14页 |
·研究的意义 | 第14-15页 |
·国内外研究现状 | 第15-20页 |
·国外研究现状 | 第15-18页 |
·国内研究现状 | 第18-20页 |
·研究内容与研究方法 | 第20-22页 |
·研究内容 | 第20-21页 |
·研究方法 | 第21-22页 |
·论文的创新与不足之处 | 第22-23页 |
·研究角度具有创新性 | 第22页 |
·不足之处 | 第22-23页 |
第二章 跨国并购理论简介 | 第23-31页 |
·跨国并购的定义和特点 | 第23-25页 |
·企业并购的含义 | 第23页 |
·跨国并购的定义 | 第23-24页 |
·跨国并购的特点 | 第24-25页 |
·对外直接投资理论 | 第25-31页 |
·发达国家的直接投资理论 | 第25-27页 |
·发展中国家的直接投资理论 | 第27-31页 |
第三章 中国企业海外并购的动因与现状分析 | 第31-43页 |
·中国企业海外并购的外部动因分析 | 第31-35页 |
·获取自然资源 | 第31-32页 |
·避开贸易壁垒以开拓海外市场 | 第32-33页 |
·学习国外先进技术 | 第33-34页 |
·追求全球战略资产 | 第34-35页 |
·中国企业海外并购的内部动因分析 | 第35-39页 |
·中国经济实力的不断提升 | 第35-37页 |
·外汇储备的快速增长 | 第37-38页 |
·出口规模的扩大 | 第38-39页 |
·中国企业海外并购的现状 | 第39-43页 |
·跨国并购的总额不断扩大 | 第39-40页 |
·并购行业分布广泛,服务业有所发展 | 第40-41页 |
·海外并购集中在发达国家和自然资源丰富的地区 | 第41-42页 |
·国有或国有控股企业仍然是海外并购的主体 | 第42-43页 |
第四章 中国企业海外并购的制约因素与存在的问题 | 第43-53页 |
·中国企业海外并购的制约因素 | 第43-47页 |
·政治因素 | 第43-44页 |
·政策、法律因素 | 第44-46页 |
·中介机构因素 | 第46-47页 |
·资本市场脆弱,融资困难 | 第47页 |
·中国企业海外并购存在的问题 | 第47-53页 |
·企业治理结构存在缺陷 | 第48页 |
·缺乏高素质的海外并购人才 | 第48-49页 |
·缺乏明确的国际并购战略目标 | 第49-50页 |
·信息不对称增加并购风险 | 第50-51页 |
·并购后的整合经验不足 | 第51-53页 |
第五章 中国企业的并购案例分析 | 第53-61页 |
·双汇并购全球最大猪肉企业史密斯菲尔德食品公司 | 第53-56页 |
·双汇并购史密斯菲尔德的交易过程 | 第54页 |
·双汇并购史密斯菲尔德产生的原因 | 第54-55页 |
·双汇并购史密斯菲尔德的意义 | 第55-56页 |
·万达成功并购全球排名第二的美国影院公司 AMC | 第56-61页 |
·万达并购 AMC 过程回顾 | 第56-57页 |
·万达并购 AMC 的背景与前景 | 第57-58页 |
·万达并购 AMC 面临的困难 | 第58-59页 |
·万达并购 AMC 的意义 | 第59-61页 |
第六章 中国企业海外并购的对策 | 第61-71页 |
·宏观层面的建议 | 第61-64页 |
·加强沟通与协调化解政治风险 | 第61-62页 |
·进一步完善海外并购的政策与法规 | 第62页 |
·建立和完善政府中介服务机构 | 第62-63页 |
·放宽融资渠道 | 第63-64页 |
·企业层面的对策思考 | 第64-71页 |
·提高管理水平增强核心竞争力 | 第64-65页 |
·着力培养海外并购的人才 | 第65-66页 |
·制定科学的海外并购战略目标 | 第66-67页 |
·切实做好并购信息分析 | 第67-68页 |
·要高度重视并购后的整合 | 第68-71页 |
参考文献 | 第71-77页 |
攻读硕士期间已发表的论文 | 第77-79页 |
致谢 | 第79页 |