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我国房地产企业资金管理问题探析

摘要第1-11页
Abstract第11-14页
0 引言第14-21页
   ·选题背景及意义第14-15页
     ·论文研究的背景第14页
     ·论文研究的意义第14-15页
   ·国内外文献综述第15-18页
     ·国外文献综述第15-16页
     ·国内文献综述第16-18页
     ·文献评述第18页
   ·研究思路和方法第18页
     ·研究思路第18页
     ·研究方法第18页
   ·论文的基本框架第18-21页
1 房地产企业资金管理的相关理论第21-31页
   ·房地产企业资金管理概述第21-22页
     ·房地产企业资金管理的概念第21页
     ·房地产企业资金的循环过程第21-22页
   ·我国房地产企业资金管理的特点第22-27页
     ·资金密集型行业,资金管理复杂第22-25页
     ·项目周期长,资金管理具有风险性第25-26页
     ·易受国家政策法规影响第26-27页
   ·我国房地产市场运行现状第27-29页
     ·市场需求降低,库存压力加大第27-28页
     ·市场资金供应减少,融资难度增加第28页
     ·资金因素成为制约企业发展的瓶颈第28-29页
     ·房地产企业开始重视资金稳健性第29页
   ·房地产企业资金管理的理论基础第29-31页
     ·资金风险理论第29-30页
     ·动态成本控制理论第30-31页
2 房地产企业资金管理存在的问题第31-37页
   ·资金筹集阶段存在的问题第31-32页
     ·融资方式单一,过分依赖银行信贷第31-32页
     ·盲目融资现象严重,增加筹资成本第32页
   ·资金使用阶段存在的问题第32-35页
     ·为抢占市场大量囤地,资金占有量加大第32-33页
     ·项目建设高投入造成巨额贷款第33-34页
     ·不重视项目成本控制,资金使用效率低下第34-35页
   ·资金回流阶段存在的问题第35-37页
     ·高库存导致资金沉淀严重第35页
     ·资金回流速度慢,回流方式单一第35-37页
3 我国房地产企业资金管理问题的原因分析第37-43页
   ·资金筹集阶段存在问题的原因分析第37-39页
     ·融资渠道狭窄,形式单一第37-38页
     ·预算不准确造成资金不足与浪费第38-39页
   ·资金使用阶段存在问题的原因分析第39-41页
     ·为追求利润忽视地价攀升引起的资金风险第39页
     ·自有资金比例低,资金命脉被银行控制第39-40页
     ·未根据市场规划投资,缺乏有效的控制手段第40-41页
   ·资金回收阶段存在问题的原因分析第41-43页
     ·政府调控政策影响资金回流第41页
     ·企业促销力度不足造成资金回流缓慢第41-43页
4 万科集团资金管理经验与启示第43-48页
   ·万科集团背景介绍第43页
   ·万科集团资金管理的经验第43-45页
     ·采用多种融资手段第43-44页
     ·执行链式项目成本控制第44-45页
     ·适时降价促销,加速资金回流第45页
   ·万科集团资金管理的启示第45-48页
     ·强化资金管理意识,培养专业人才第45页
     ·重视维护并拓展融资渠道第45-46页
     ·规范资金使用,降低内生损失第46页
     ·实施稳健的资金管理第46-48页
5 完善我国房地产企业资金管理的对策第48-57页
   ·完善筹集阶段资金管理的对策第48-51页
     ·实施多元化融资方式第48-49页
     ·统一制定资金需求计划第49-50页
     ·维护企业信用,提高持续融资能力第50-51页
   ·完善使用阶段资金管理的对策第51-54页
     ·加强对资金预算的控制与考核第51-52页
     ·提高自有资金比例,控制贷款使用额度第52页
     ·实行项目成本动态管理第52-54页
   ·完善回收阶段资金管理的对策第54-57页
     ·根据市场变化制定资金回笼措施第54页
     ·防止盲目囤地与延误工期,减少资金占用第54-55页
     ·改进促销手段,加快资金回流第55-57页
结束语第57-58页
参考文献第58-61页
致谢第61-62页

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