我国房地产企业资金管理问题探析
摘要 | 第1-11页 |
Abstract | 第11-14页 |
0 引言 | 第14-21页 |
·选题背景及意义 | 第14-15页 |
·论文研究的背景 | 第14页 |
·论文研究的意义 | 第14-15页 |
·国内外文献综述 | 第15-18页 |
·国外文献综述 | 第15-16页 |
·国内文献综述 | 第16-18页 |
·文献评述 | 第18页 |
·研究思路和方法 | 第18页 |
·研究思路 | 第18页 |
·研究方法 | 第18页 |
·论文的基本框架 | 第18-21页 |
1 房地产企业资金管理的相关理论 | 第21-31页 |
·房地产企业资金管理概述 | 第21-22页 |
·房地产企业资金管理的概念 | 第21页 |
·房地产企业资金的循环过程 | 第21-22页 |
·我国房地产企业资金管理的特点 | 第22-27页 |
·资金密集型行业,资金管理复杂 | 第22-25页 |
·项目周期长,资金管理具有风险性 | 第25-26页 |
·易受国家政策法规影响 | 第26-27页 |
·我国房地产市场运行现状 | 第27-29页 |
·市场需求降低,库存压力加大 | 第27-28页 |
·市场资金供应减少,融资难度增加 | 第28页 |
·资金因素成为制约企业发展的瓶颈 | 第28-29页 |
·房地产企业开始重视资金稳健性 | 第29页 |
·房地产企业资金管理的理论基础 | 第29-31页 |
·资金风险理论 | 第29-30页 |
·动态成本控制理论 | 第30-31页 |
2 房地产企业资金管理存在的问题 | 第31-37页 |
·资金筹集阶段存在的问题 | 第31-32页 |
·融资方式单一,过分依赖银行信贷 | 第31-32页 |
·盲目融资现象严重,增加筹资成本 | 第32页 |
·资金使用阶段存在的问题 | 第32-35页 |
·为抢占市场大量囤地,资金占有量加大 | 第32-33页 |
·项目建设高投入造成巨额贷款 | 第33-34页 |
·不重视项目成本控制,资金使用效率低下 | 第34-35页 |
·资金回流阶段存在的问题 | 第35-37页 |
·高库存导致资金沉淀严重 | 第35页 |
·资金回流速度慢,回流方式单一 | 第35-37页 |
3 我国房地产企业资金管理问题的原因分析 | 第37-43页 |
·资金筹集阶段存在问题的原因分析 | 第37-39页 |
·融资渠道狭窄,形式单一 | 第37-38页 |
·预算不准确造成资金不足与浪费 | 第38-39页 |
·资金使用阶段存在问题的原因分析 | 第39-41页 |
·为追求利润忽视地价攀升引起的资金风险 | 第39页 |
·自有资金比例低,资金命脉被银行控制 | 第39-40页 |
·未根据市场规划投资,缺乏有效的控制手段 | 第40-41页 |
·资金回收阶段存在问题的原因分析 | 第41-43页 |
·政府调控政策影响资金回流 | 第41页 |
·企业促销力度不足造成资金回流缓慢 | 第41-43页 |
4 万科集团资金管理经验与启示 | 第43-48页 |
·万科集团背景介绍 | 第43页 |
·万科集团资金管理的经验 | 第43-45页 |
·采用多种融资手段 | 第43-44页 |
·执行链式项目成本控制 | 第44-45页 |
·适时降价促销,加速资金回流 | 第45页 |
·万科集团资金管理的启示 | 第45-48页 |
·强化资金管理意识,培养专业人才 | 第45页 |
·重视维护并拓展融资渠道 | 第45-46页 |
·规范资金使用,降低内生损失 | 第46页 |
·实施稳健的资金管理 | 第46-48页 |
5 完善我国房地产企业资金管理的对策 | 第48-57页 |
·完善筹集阶段资金管理的对策 | 第48-51页 |
·实施多元化融资方式 | 第48-49页 |
·统一制定资金需求计划 | 第49-50页 |
·维护企业信用,提高持续融资能力 | 第50-51页 |
·完善使用阶段资金管理的对策 | 第51-54页 |
·加强对资金预算的控制与考核 | 第51-52页 |
·提高自有资金比例,控制贷款使用额度 | 第52页 |
·实行项目成本动态管理 | 第52-54页 |
·完善回收阶段资金管理的对策 | 第54-57页 |
·根据市场变化制定资金回笼措施 | 第54页 |
·防止盲目囤地与延误工期,减少资金占用 | 第54-55页 |
·改进促销手段,加快资金回流 | 第55-57页 |
结束语 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
致谢 | 第61-62页 |