| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| TABLE OF CONTENTS | 第6-9页 |
| LIST OF TABLES, FIGURES AND GRAPHS | 第9-10页 |
| LIST OF ABBREVIATIONS AND ACRONYMS | 第10-11页 |
| CHAPTER 1: INTRODUCTION | 第11-16页 |
| ·Choice and relevance of the study | 第13页 |
| ·Definition of the problem | 第13页 |
| ·Research questions | 第13页 |
| ·Hypothesis | 第13-14页 |
| ·Aims of the study | 第14页 |
| ·Organization of the study | 第14-15页 |
| ·Limitations of the study | 第15页 |
| ·Methodology | 第15-16页 |
| CHAPTER 2: THEORETICAL FRAMEWORK AND LITERATURE REVIEW | 第16-52页 |
| ·Definitions and Concept of Decentralization | 第17-29页 |
| ·Types of Decentralization | 第20-26页 |
| ·Political decentralization | 第20-21页 |
| ·Fiscal decentralization | 第21页 |
| ·Economic or market decentralization | 第21-23页 |
| ·Privatization | 第21-23页 |
| ·Deregulation | 第23页 |
| ·Administrative decentralization | 第23-26页 |
| ·Deconcentration | 第23-24页 |
| ·Delegation | 第24-25页 |
| ·Devolution | 第25-26页 |
| ·Meaning of Decentralization | 第26-27页 |
| ·Transfer of responsibilities | 第26页 |
| ·Levels of governance | 第26-27页 |
| ·Central government defined | 第27页 |
| ·Local government defined | 第27-28页 |
| ·Civil society organizations (CSO) | 第28页 |
| ·Community organizations | 第28-29页 |
| ·Potential benefits of decentralization | 第29-31页 |
| ·Decentralization and governance | 第29页 |
| ·Decentralization and improved service delivery | 第29页 |
| ·Decentralization and democratization | 第29-31页 |
| ·Choosing the most appropriate form of decentralization | 第31-34页 |
| ·Similar goals, different priorities and strategies | 第32-33页 |
| ·Different goals | 第33-34页 |
| ·The Political Economy of Decentralization | 第34-38页 |
| ·Efficiency Values | 第34-36页 |
| ·Governance Values | 第36-38页 |
| ·Economic objectives for Decentralization | 第38-39页 |
| ·Allocative efficiency | 第38页 |
| ·Productive Efficiency | 第38-39页 |
| ·The Mechanism of Decentralization | 第39-40页 |
| ·Rationale for Decentralization | 第40-43页 |
| ·Factors influencing the decentralization decision | 第43-52页 |
| ·Organizational and political factors | 第43-48页 |
| ·How organizations function | 第43-44页 |
| ·The theory of power | 第44-45页 |
| ·Internal coalitions | 第44-45页 |
| ·External coalitions | 第45页 |
| ·Power configurations | 第45-48页 |
| ·Politicians and bureaucrats | 第48-51页 |
| ·The role of politicians | 第48-50页 |
| ·Democratic governance | 第49-50页 |
| ·Policy formulation | 第50页 |
| ·The role of bureaucrats | 第50-51页 |
| ·Peoples’ Participation | 第51-52页 |
| ·Defining Participation | 第51-52页 |
| CHAPTER 3: DECENTRALIZATION IN MADAGASCAR | 第52-66页 |
| ·History of Decentralization in Madagascar | 第53-57页 |
| ·The colonial period | 第53页 |
| ·Decentralization of the First Republic, from 1960 to 1977 | 第53-55页 |
| ·Decentralization of the Second Republic, from 1977 to 1990 | 第55页 |
| ·The Third Republic | 第55-57页 |
| ·First period: Constitution of 1992 to 1997 | 第55-56页 |
| ·Second period: Constitution of 1998 to 2007 | 第56-57页 |
| ·Third Period: 2007 Constitution | 第57页 |
| ·Key Features of Relevance to Decentralization in Madagascar | 第57-63页 |
| ·Geographical, Historical, and Demographical Relevance | 第58-61页 |
| ·Geographical relevance | 第58-59页 |
| ·Historical Relevance | 第59页 |
| ·Demographical Relevance | 第59-61页 |
| ·Economic and Political Relevance | 第61-63页 |
| ·Implementation of Decentralization System in Madagascar | 第63-66页 |
| ·Administrative Structure | 第63页 |
| ·Political Structure | 第63-65页 |
| ·Fiscal Structure | 第65-66页 |
| CHAPTER 4: THE DEAD-END POSSIBILITY OF DECENTRALIZATION IN MADAGASCAR | 第66-74页 |
| ·Problems and difficulties in Decentralization | 第67-68页 |
| ·Factors blocking the decentralization | 第68-74页 |
| ·Economic Factors | 第68-70页 |
| ·Political Factors | 第70-72页 |
| ·Social Factors | 第72-74页 |
| CHAPTER 5: CONCLUSION AND POLICY RECOMMENDATIONS | 第74-80页 |
| ·Conclusion | 第75-76页 |
| ·Policy recommendations | 第76-80页 |
| REFERENCES | 第80-84页 |
