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T公司原辅材料战略采购研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-11页
   ·论文研究的背景第7-9页
     ·钢铁行业面临的形势第7-8页
     ·钢铁企业战略采购现状综述第8页
     ·T 公司简介第8-9页
   ·论文研究的目的第9页
   ·本文基本框架第9-11页
第二章 相关理论概述第11-22页
   ·供应链管理的相关理论第11-15页
     ·供应链的概念第11页
     ·供应链管理的概念第11-12页
     ·供应链管理的目标第12-13页
     ·供应链管理的发展趋势第13-15页
   ·战略管理的理论第15-16页
   ·战略采购的相关理论第16-21页
     ·采购的概念及目标第16-17页
     ·采购的发展第17-18页
     ·战略采购的概念第18-19页
     ·战略采购与提升企业竞争能力的关系第19-20页
     ·战略采购的主要策略第20-21页
   ·基于供应链管理的战略采购研究与实践第21-22页
第三章 T公司采购现状分析第22-28页
   ·T 公司发展概况第22页
   ·T 公司采购概况第22-26页
     ·采购管理体系方面第24页
     ·供应商管理方面第24-25页
     ·信息化建设方面第25-26页
   ·原辅材料战略采购情况分析第26-28页
     ·战略采购现状第26-27页
     ·战略采购的优势第27页
     ·战略采购存在的问题第27-28页
第四章 T公司战略采购方案设计第28-56页
   ·T 公司发展战略及采购战略第28页
   ·采购物资属性分析第28-35页
     ·采购物资占比分析第28-29页
     ·供应定位模型分析第29-34页
     ·物资消耗量与产品产量关系分析第34-35页
   ·战略采购模块设计第35-45页
     ·设计供应商群体结构第35-37页
     ·整体承包采购第37-40页
     ·发展长期合作交易关系第40-44页
     ·采购整合第44-45页
   ·战略采购 KPI 指标第45-50页
     ·采购绩效指标设计的相关理论第45-47页
     ·战略采购 KPI 绩效指标设计第47-50页
   ·信息化支持第50-52页
   ·组织结构与人力资源第52-56页
     ·组织结构调整第52-54页
     ·人力资源第54-56页
第五章 结论第56-58页
   ·研究结果第56页
   ·需要进一步研究的问题第56-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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