| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究方法、技术路线 | 第9-10页 |
| ·研究内容与研究框架 | 第10-11页 |
| ·创新之处 | 第11-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-30页 |
| ·员工创新行为 | 第13-21页 |
| ·创造、创新与创新行为 | 第13页 |
| ·创新行为的概念 | 第13-15页 |
| ·创新行为的测量 | 第15-16页 |
| ·创新行为的影响因素 | 第16-19页 |
| ·创新行为的主要模型 | 第19-21页 |
| ·人-组织匹配 | 第21-27页 |
| ·人-组织匹配的概念与操作化定义 | 第21-24页 |
| ·人—组织匹配的测量 | 第24-26页 |
| ·人-组织匹配的相关研究 | 第26-27页 |
| ·自我效能感 | 第27-30页 |
| ·自我效能感的概念与维度 | 第27页 |
| ·自我效能感的来源与作用机制 | 第27-28页 |
| ·自我效能感的测量及应用 | 第28-30页 |
| 第三章 理论模型和研究假设 | 第30-37页 |
| ·理论基础 | 第30-32页 |
| ·模型构建 | 第32-33页 |
| ·研究假设 | 第33-37页 |
| ·人-组织匹配与员工创新行为 | 第33-34页 |
| ·人-组织匹配对自我效能感的影响 | 第34-35页 |
| ·自我效能感的中介作用 | 第35-37页 |
| 第四章 实证研究 | 第37-64页 |
| ·研究目的 | 第37页 |
| ·问卷设计 | 第37-38页 |
| ·问卷设计过程 | 第37-38页 |
| ·测量量表选取 | 第38页 |
| ·样本与数据收集 | 第38-40页 |
| ·调查对象 | 第38-39页 |
| ·数据收集 | 第39-40页 |
| ·问卷检验 | 第40-47页 |
| ·共同方法偏差检验 | 第40-41页 |
| ·信度检验 | 第41-42页 |
| ·效度检验 | 第42-47页 |
| ·个体特征检验分析 | 第47-58页 |
| ·人口统计学特征分析 | 第47-50页 |
| ·组织学特征分析 | 第50-57页 |
| ·总结 | 第57-58页 |
| ·模型假设检验 | 第58-64页 |
| ·相关分析 | 第58-59页 |
| ·回归分析 | 第59-61页 |
| ·结构方程模型分析 | 第61-63页 |
| ·假设检验结果 | 第63-64页 |
| 第五章 结论与展望 | 第64-71页 |
| ·研究结果讨论 | 第64-67页 |
| ·个体特征的创新行为差异 | 第64-65页 |
| ·人-组织匹配、自我效能感与创新行为 | 第65-67页 |
| ·管理建议 | 第67-68页 |
| ·研究贡献 | 第68-69页 |
| ·研究不足与展望 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-78页 |
| 附录一：人与组织匹配、自我效能感与员工创新行为调查问卷 | 第78-80页 |
| 附录二：攻读硕士学位期间发表的论文以及参加的主要科研项目 | 第80页 |