| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究综述 | 第12-13页 |
| ·国内研究综述 | 第13-14页 |
| ·论文的研究思路和研究方法 | 第14-16页 |
| ·论文的研究思路 | 第14-15页 |
| ·论文的研究方法 | 第15-16页 |
| ·论文创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 目标成本管理的基本理论 | 第17-24页 |
| ·目标成本管理的含义及特点 | 第17-18页 |
| ·目标成本管理的含义 | 第17页 |
| ·目标成本管理的特点 | 第17-18页 |
| ·目标成本管理的流程 | 第18-20页 |
| ·目标成本的制定 | 第19页 |
| ·目标成本的分解 | 第19-20页 |
| ·目标成本的控制 | 第20页 |
| ·目标成本的分析和考核 | 第20页 |
| ·目标成本管理的实施原则 | 第20-22页 |
| ·目标成本管理与传统成本模式的比较 | 第22-23页 |
| ·目标成本管理与传统成本模式的不同点 | 第22页 |
| ·目标成本管理在应用上的比较优势 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 房地产开发项目成本控制的相关理论分析 | 第24-30页 |
| ·房地产开发项目的特点 | 第24-25页 |
| ·房地产开发项目阶段的划分 | 第25-27页 |
| ·房地产开发项目成本控制的现状 | 第27-28页 |
| ·目标成本管理在房地产开发项目实施的可行性 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第4章 目标成本管理在房地产开发项目的应用 | 第30-45页 |
| ·房地产开发项目目标成本的预测和制定 | 第30-32页 |
| ·目标成本的预测 | 第30页 |
| ·目标成本的制定 | 第30-32页 |
| ·房地产开发项目目标成本的分解 | 第32-38页 |
| ·成本构成方面的分解 | 第32-34页 |
| ·工作分解结构 | 第34-37页 |
| ·组织结构方面的分解 | 第37-38页 |
| ·房地产开发项目目标成本的执行 | 第38-41页 |
| ·挣值管理的含义 | 第38-39页 |
| ·挣值管理法与目标成本的控制 | 第39页 |
| ·编制成本和进度计划表 | 第39-40页 |
| ·进行项目数据的统计 | 第40-41页 |
| ·目标成本的分析和偏差处理 | 第41-44页 |
| ·分析项目成本和进度的偏差和绩效 | 第41-43页 |
| ·项目整体的预测 | 第43-44页 |
| ·对成本偏差的处理 | 第44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第5章 目标成本管理在房地产开发项目的应用前景和保障措施 | 第45-49页 |
| ·目标成本管理在房地产开发项目的应用前景 | 第45页 |
| ·在房地产项目成本控制中实施目标成本管理的保障措施 | 第45-48页 |
| ·建立运用目标成本管理模式的企业文化 | 第45-46页 |
| ·建立全员参与目标成本管理的意识 | 第46-47页 |
| ·保证目标成本管理中数据的准确 | 第47页 |
| ·建立有效的激励措施 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第6章 结论与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果 | 第53页 |