| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-13页 |
| ·课题选择背景 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·研究内容、方法以及技术路线 | 第13-17页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·技术路线 | 第15-17页 |
| 2 企业预算管理基本概念与预算编制 | 第17-25页 |
| ·预算管理的本质 | 第17页 |
| ·预算管理的职能 | 第17-18页 |
| ·预算管理的模式 | 第18-20页 |
| ·财务层次的预算管理模式 | 第18-20页 |
| ·战略层次预算管理模式 | 第20页 |
| ·整体层次的预算模式 | 第20页 |
| ·预算编制的模式 | 第20-21页 |
| ·预算编制方法 | 第21-25页 |
| 3 D 供电公司预算管理现状 | 第25-29页 |
| ·D 供电公司概况 | 第26页 |
| ·预算编制过程 | 第26-27页 |
| ·预算编制体系 | 第27-29页 |
| 4 D 供电公司预算管理存在的问题分析 | 第29-35页 |
| ·经营期决策存在与企业发展战略相脱节的现象 | 第29-31页 |
| ·经营期决策忽略了长期预算的管理 | 第29-30页 |
| ·既有的预算管理存在的缺点和不足 | 第30-31页 |
| ·现有预算体系给预算监控以及分析考核带来阻碍 | 第31-33页 |
| ·预算指标预估的不准确性 | 第31-32页 |
| ·预算的编制和分析困难 | 第32-33页 |
| ·成本预算存在缺陷 | 第33-35页 |
| 5 完善 D 供电公司预算管理的对策思考 | 第35-45页 |
| ·完善基础信息与预算环境 | 第35-36页 |
| ·企业管理人员以及基层人员的参与 | 第35页 |
| ·收集全面的信息，确立完善的预算管理制度 | 第35-36页 |
| ·明确企业的发展战略 | 第36页 |
| ·完善预算管理编制方式，使预算具有科学性和实效性 | 第36-37页 |
| ·完善预算编制中的各项指标 | 第36-37页 |
| ·根据企业内外具体情况，确定编制预算的目标 | 第37页 |
| ·通过完善预算使 D 供电公司经营决策与战略相匹配 | 第37-38页 |
| ·通过预算管理，完善考核体系 | 第38-39页 |
| ·编制中长期滚动预算 | 第39-45页 |
| ·编制滚动预算 | 第39-41页 |
| ·弹性预算 | 第41-42页 |
| ·深化预算编制 | 第42-45页 |
| 6 总结 | 第45-47页 |
| 7 致谢 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |