神火集团梁北煤矿员工流失应对策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景、目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容和方法 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 2 国内外研究综述 | 第13-19页 |
| ·员工流失重要概念界定 | 第13-14页 |
| ·员工流失 | 第13页 |
| ·人才流失 | 第13-14页 |
| ·国外相关理论研究 | 第14-17页 |
| ·普莱斯理论 | 第14页 |
| ·扩展的莫布雷理论 | 第14-15页 |
| ·激励-保健理论 | 第15-16页 |
| ·公平理论 | 第16页 |
| ·需求层次理论 | 第16-17页 |
| ·国内人才流失原因与防范对策研究 | 第17-19页 |
| ·人才流失原因研究综述 | 第17页 |
| ·人才流失防范对策研究综述 | 第17-19页 |
| 3 神火集团梁北煤矿员工流失现状及影响 | 第19-28页 |
| ·神火集团梁北煤矿概况 | 第19页 |
| ·梁北煤矿人才资源管理现状 | 第19-23页 |
| ·组织结构现状 | 第19-21页 |
| ·人力资源管理现状 | 第21-22页 |
| ·人力资源管理工作存在的问题 | 第22-23页 |
| ·梁北煤矿员工流失情况 | 第23-26页 |
| ·年龄流失分布情况 | 第23-24页 |
| ·岗位工种流失分布情况 | 第24页 |
| ·学历流失分布情况 | 第24-25页 |
| ·家庭住址远近流失分布情况 | 第25页 |
| ·同行业同条件下员工流失情况 | 第25-26页 |
| ·员工流失给梁北煤矿带来的负面影响 | 第26-28页 |
| ·对矿井安全生产造成威胁 | 第26页 |
| ·给矿区带来成本损失 | 第26页 |
| ·易导致核心商业机密流失 | 第26页 |
| ·降低公司整体运作效率 | 第26-27页 |
| ·重挫人才稳定性和凝聚力 | 第27页 |
| ·有损梁北煤矿形象和声誉 | 第27-28页 |
| 4 神火集团梁北煤矿员工流失原因分析 | 第28-44页 |
| ·问卷调查 | 第28-38页 |
| ·问卷调查目的 | 第28页 |
| ·问卷设计内容 | 第28-29页 |
| ·问卷发放对象 | 第29页 |
| ·问卷的有效性检验 | 第29-31页 |
| ·问卷的统计分析 | 第31-38页 |
| ·宏观原因 | 第38-39页 |
| ·整体经济效益大幅下降 | 第38页 |
| ·国际贸易促使竞争加剧 | 第38页 |
| ·煤炭行业先天优势不足 | 第38-39页 |
| ·人才引进困难 | 第39页 |
| ·微观原因 | 第39-43页 |
| ·员工收入偏低 | 第39-41页 |
| ·企业文化尚欠缺 | 第41页 |
| ·员工培训不重视 | 第41-42页 |
| ·各项制度不健全 | 第42-43页 |
| ·关键因素分析 | 第43-44页 |
| 5 梁北煤矿员工流失应对策略 | 第44-50页 |
| ·员工流失应对策略设计 | 第44-45页 |
| ·员工流失应对策略实施 | 第45-49页 |
| ·增加员工薪资待遇 | 第45-46页 |
| ·重新塑造企业文化 | 第46-47页 |
| ·加强员工教育培训 | 第47-48页 |
| ·优化绩效考核体系 | 第48页 |
| ·调整人才使用机制 | 第48-49页 |
| ·员工流失应对策略反馈评价 | 第49-50页 |
| 6 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-57页 |
| 附录 | 第57-58页 |
