县级政务督查与政府执行力研究--以浙江省安吉县为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 引言 | 第7-17页 |
| ·研究背景和意义 | 第7-10页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-10页 |
| ·研究的目的和内容 | 第10-11页 |
| ·研究的目的 | 第10页 |
| ·研究的主要内容 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-15页 |
| ·执行力研究现状 | 第11-14页 |
| ·政务督查研究现状 | 第14-15页 |
| ·研究方法和创新之处 | 第15-17页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·创新之处 | 第15-17页 |
| 第2章 相关概念与理论 | 第17-21页 |
| ·基本概念 | 第17-18页 |
| ·政府执行力的含义 | 第17页 |
| ·政务督查的含义 | 第17-18页 |
| ·相关理论 | 第18-21页 |
| ·政府执行力的理论 | 第18-19页 |
| ·政务督查的理论 | 第19-21页 |
| 第3章 安吉县政府执行力的调查与思考 | 第21-31页 |
| ·县情介绍 | 第21页 |
| ·安吉县政府执行力调查及分析 | 第21-25页 |
| ·安吉县政府在提升政府执行力方面的措施 | 第25-29页 |
| ·改革管理方式 | 第25-26页 |
| ·加强政务工程建设 | 第26页 |
| ·加强公务员队伍建设 | 第26-27页 |
| ·健全监督机制 | 第27-29页 |
| ·安吉县政府执行力存在问题及原因分析 | 第29-31页 |
| ·安吉县政府执行力方面存在的主要问题 | 第29-30页 |
| ·安吉县政府执行力存在问题的原因分析 | 第30-31页 |
| 第4章 提升安吉县政府执行力的措施及建议 | 第31-37页 |
| ·政府执行力视角下安吉县执行力的建议 | 第31-37页 |
| ·转变工作作风,提高为民服务行政理念 | 第31-32页 |
| ·整合有效资源,切实提升执行效率 | 第32-35页 |
| ·提高政府人员素质,加强公务员队伍建设 | 第35-37页 |
| 第5章 对我国地方政府提高政府执行力的思考 | 第37-41页 |
| ·切实改进工作作风 | 第37-38页 |
| ·扩大政务公开领域 | 第38页 |
| ·构建大督查工作格局 | 第38-39页 |
| ·强化督查结果运用 | 第39-40页 |
| ·加强督查队伍建设 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附录A 调查问卷(一) | 第44-45页 |
| 附录B 调查问卷(二) | 第45页 |
