| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 第二节 研究方法 | 第9页 |
| 第三节 文章的基本框架 | 第9-11页 |
| 第二章 相关理论和文献综述 | 第11-15页 |
| 一、 战略管理理论产生背景和概念 | 第11-12页 |
| 二、 西方战略管理理论的发展 | 第12-13页 |
| 三、 国内企业战略研究状况与存在的问题 | 第13-15页 |
| 第三章 云南 xx 建筑公司外部环境分析 | 第15-34页 |
| 第一节 云南 xx 建筑公司的基本情况 | 第15-20页 |
| 一、 基本情况 | 第15-18页 |
| 二、 发展历程 | 第18-20页 |
| 第二节 云南 xx 建筑公司的市场环境分析（PEST) | 第20-27页 |
| 一、 云南 xx 建筑公司的社会政治环境分析 | 第20-23页 |
| 二、 云南 xx 建筑公司的经济环境分析 | 第23-25页 |
| 三、 云南 xx 建筑公司的技术环境分析 | 第25-27页 |
| 第三节 云南 xx 建筑公司的竞争状态分析（波特五力分析模型） | 第27-30页 |
| 一、 现有的直接竞争对手 | 第27-28页 |
| 二、 加入竞争的新对手 | 第28-29页 |
| 三、 替代品的威胁 | 第29页 |
| 四、 供应商讨价还价的资格 | 第29-30页 |
| 五、 消费者讨价还价的资格 | 第30页 |
| 第四节 云南 xx 建筑公司外部因素评价（EFE 矩阵） | 第30-34页 |
| 一、 外部因素评价矩阵建立步骤 | 第30-31页 |
| 二、 云南 xx 建筑公司外部因素评价分析 | 第31-34页 |
| 第四章 云南 xx 建筑公司内部环境与竞争力分析 | 第34-45页 |
| 第一节 云南 xx 建筑公司软件与硬件条件分析 | 第34-39页 |
| 一、 云南 xx 建筑公司硬件设施分析 | 第34-35页 |
| 二、 云南 xx 建筑公司管理人员情况分析 | 第35-37页 |
| 三、 云南 xx 建筑公司组织结构分析 | 第37-39页 |
| 第二节 云南 xx 建筑公司价值链分析 | 第39-41页 |
| 一、 云南 xx 建筑公司基本活动分析 | 第40页 |
| 二、 云南 xx 建筑公司辅助活动分析 | 第40-41页 |
| 第三节 云南省 xx 建筑公司内部因素评价（IFE） | 第41-45页 |
| 一、 内部因素评价矩阵的建立步骤 | 第41-42页 |
| 二、 云南省 xx 建筑公司内部因素评价分析 | 第42-45页 |
| 第五章 云南省 xx 建筑公司的发展战略选择及评价 | 第45-49页 |
| 第一节 云南省 xx 建筑公司 SWOT 矩阵量化分析 | 第45-46页 |
| 第二节 云南省 xx 建筑公司备选战略 | 第46-49页 |
| 第六章 云南省 xx 建筑公司发展战略的制定 | 第49-60页 |
| 第一节 云南省 xx 建筑公司的战略愿景和使命 | 第49页 |
| 第二节 云南省 xx 建筑公司的战略目标 | 第49-53页 |
| 一、 调整公司组织构架 | 第50-51页 |
| 二、 特级资质申报成功、做强做实设计院，向施工总承包转变 | 第51页 |
| 三、 逐步拓展市政和路桥市场，完善公司产业布局 | 第51页 |
| 四、 发展公司设备材料租赁业务，发展新型环保节能的绿色建材产业 | 第51-52页 |
| 五、 加强人力资源建设，以标准化和信息化助推公司管理升级 | 第52-53页 |
| 六、 强势打造公司大劳务平台，引领云南劳务发展模式 | 第53页 |
| 第三节 云南省 xx 建筑公司的战略实施策略 | 第53-56页 |
| 一、 公司组织构架调整实施策略 | 第53页 |
| 二、 特级资质申报成功、做强做实设计院，向施工总承包转变的实施策略 | 第53-54页 |
| 三、 逐步拓展市政和路桥市场，完善公司产业布局的实施策略 | 第54页 |
| 四、 发展公司设备材料租赁业务，发展新型环保节能的绿色建材产业的实施策略 | 第54-55页 |
| 五、 加强人力资源建设，以标准化和信息化助推公司管理升级的实施策略 | 第55-56页 |
| 六、 强势打造公司大劳务平台，引领云南劳务发展模式的实施策略 | 第56页 |
| 第四节 云南省 xx 建筑公司的战略支撑 | 第56-60页 |
| 一、 战略支撑—技术 | 第56-57页 |
| 二、 战略支撑—安全 | 第57页 |
| 三、 战略支撑—财务预算 | 第57-58页 |
| 四、 战略支撑—审计 | 第58页 |
| 五、 战略支撑—人力资源 | 第58页 |
| 六、 战略支撑—项目策划 | 第58-60页 |
| 第七章 结论 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62页 |
