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云南省水利工程项目建设管理研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
绪论第8-13页
 一、研究背景第8-9页
 二、相关概念及研究范围的界定第9-11页
  (一)水利工程的特点第9-10页
  (二)水利工程项目划分第10页
  (三)水利工程项目建设管理程序第10-11页
  (四)研究范围的界定第11页
 三、研究的意义第11页
 四、本选题拟采取的研究方案、技术路线第11-12页
 五、研究课题的内容框架第12-13页
第一章 理论综述第13-16页
 第一节 项目管理的概念及特点第13页
 第二节 公共产品相关理论第13-15页
 第三节 契约理论第15-16页
第二章 我国水利工程建设项目管理实践第16-22页
 第一节 水利工程建设项目管理体制的演进第16-18页
  一、改革开放前我国的水利工程建设项目管理体制第16页
  二、改革开放以来我国水利工程建设项目管理体制的改革第16-18页
 第二节 我国水利建设项目管理模式的发展第18-19页
 第三节 目前我国水利工程建设项目典型管理模式及分析第19-22页
  一、DBB(设计-招标-建造)模式第19页
  二、代建制管理模式第19-20页
  三、建造一移交方式(BT 模式)第20页
  四、PMC(项目承包)模式第20-22页
第三章 云南省水利工程建设项目管理现状第22-35页
 第一节 云南省水利工程建设项目程序管理第22-23页
 第二节 云南省水利工程建设项目管理体制第23-27页
  一、项目法人责任制第24-25页
  二、招标投标制第25-26页
  三、建设监理制第26-27页
 第三节 云南省水利工程项目建设管理模式的应用第27-32页
  一、楚雄青山嘴水库工程传统管理模式的典型分析第28-29页
  二、“代建制”试点情况第29-30页
  三、“BT”管理模式的探索第30-32页
 第四节 政府对水利工程建设项目的监督和管理第32-35页
  一、项目法人组建的监督和管理第32页
  二、水利建设市场的监督和管理第32页
  三、水利工程招标投标的监督和管理第32-33页
  四、质量监督第33-34页
  五、验收监督第34页
  六、水利工程稽查第34-35页
第四章 云南省水利工程建设项目管理面临的现实困扰第35-42页
 第一节 缺乏真正实现项目管理的软、硬件条件第35-38页
  一、树立现代项目管理观念的阻力仍然存在第35-36页
  二、落实项目法人责任制存在机制缺陷第36-37页
  三、专业化的水利工程建设市场发育不完善第37-38页
  四、新的管理模式缺乏制度保障第38页
 第二节 项目建设过程中存在的主要问题第38-42页
  一、招标投标管理不规范第38-39页
  二、监理不到位,控制手段落后第39-40页
  三、项目投资超概严重,投资控制难以保证第40页
  四、政府质量监督和管理体系不完善第40-42页
第五章 完善云南省水利工程建设项目管理的对策建议第42-48页
 第一节 水利工程建设和管理体制改革的指导原则和思路第42-43页
  一、指导原则第42页
  二、建设管理思路第42-43页
 第二节 扎实推进水利工程项目建设管理体制建设第43-45页
  一、在深化水利建设管理体制改革中完善项目法人责任制第43页
  二、建立健全招标投标机制,有序推进招标投标管理工作第43-44页
  三、进一步规范建设监理行为,提高建设监理水平第44页
  四、健全政府质量与安全监管体系第44-45页
 第三节 立足云南省情,创新建设管理模式第45-46页
  一、整合建设管理力量,推行中小型工程项目集中建设管理第45页
  二、在大中型项目建设中,试行新的建设管理模式第45-46页
 第四节 加强建设环节的管理第46-48页
  一、严格开工报告的审批第46页
  二、强化合同管理第46-47页
  三、抓好项目建设过程中关键节点工期的管理第47页
  四、认真做好工程项目验收管理第47-48页
结语第48-49页
参考文献第49-52页
致谢第52页

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