摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
绪论 | 第8-13页 |
一、研究背景 | 第8-9页 |
二、相关概念及研究范围的界定 | 第9-11页 |
(一)水利工程的特点 | 第9-10页 |
(二)水利工程项目划分 | 第10页 |
(三)水利工程项目建设管理程序 | 第10-11页 |
(四)研究范围的界定 | 第11页 |
三、研究的意义 | 第11页 |
四、本选题拟采取的研究方案、技术路线 | 第11-12页 |
五、研究课题的内容框架 | 第12-13页 |
第一章 理论综述 | 第13-16页 |
第一节 项目管理的概念及特点 | 第13页 |
第二节 公共产品相关理论 | 第13-15页 |
第三节 契约理论 | 第15-16页 |
第二章 我国水利工程建设项目管理实践 | 第16-22页 |
第一节 水利工程建设项目管理体制的演进 | 第16-18页 |
一、改革开放前我国的水利工程建设项目管理体制 | 第16页 |
二、改革开放以来我国水利工程建设项目管理体制的改革 | 第16-18页 |
第二节 我国水利建设项目管理模式的发展 | 第18-19页 |
第三节 目前我国水利工程建设项目典型管理模式及分析 | 第19-22页 |
一、DBB(设计-招标-建造)模式 | 第19页 |
二、代建制管理模式 | 第19-20页 |
三、建造一移交方式(BT 模式) | 第20页 |
四、PMC(项目承包)模式 | 第20-22页 |
第三章 云南省水利工程建设项目管理现状 | 第22-35页 |
第一节 云南省水利工程建设项目程序管理 | 第22-23页 |
第二节 云南省水利工程建设项目管理体制 | 第23-27页 |
一、项目法人责任制 | 第24-25页 |
二、招标投标制 | 第25-26页 |
三、建设监理制 | 第26-27页 |
第三节 云南省水利工程项目建设管理模式的应用 | 第27-32页 |
一、楚雄青山嘴水库工程传统管理模式的典型分析 | 第28-29页 |
二、“代建制”试点情况 | 第29-30页 |
三、“BT”管理模式的探索 | 第30-32页 |
第四节 政府对水利工程建设项目的监督和管理 | 第32-35页 |
一、项目法人组建的监督和管理 | 第32页 |
二、水利建设市场的监督和管理 | 第32页 |
三、水利工程招标投标的监督和管理 | 第32-33页 |
四、质量监督 | 第33-34页 |
五、验收监督 | 第34页 |
六、水利工程稽查 | 第34-35页 |
第四章 云南省水利工程建设项目管理面临的现实困扰 | 第35-42页 |
第一节 缺乏真正实现项目管理的软、硬件条件 | 第35-38页 |
一、树立现代项目管理观念的阻力仍然存在 | 第35-36页 |
二、落实项目法人责任制存在机制缺陷 | 第36-37页 |
三、专业化的水利工程建设市场发育不完善 | 第37-38页 |
四、新的管理模式缺乏制度保障 | 第38页 |
第二节 项目建设过程中存在的主要问题 | 第38-42页 |
一、招标投标管理不规范 | 第38-39页 |
二、监理不到位,控制手段落后 | 第39-40页 |
三、项目投资超概严重,投资控制难以保证 | 第40页 |
四、政府质量监督和管理体系不完善 | 第40-42页 |
第五章 完善云南省水利工程建设项目管理的对策建议 | 第42-48页 |
第一节 水利工程建设和管理体制改革的指导原则和思路 | 第42-43页 |
一、指导原则 | 第42页 |
二、建设管理思路 | 第42-43页 |
第二节 扎实推进水利工程项目建设管理体制建设 | 第43-45页 |
一、在深化水利建设管理体制改革中完善项目法人责任制 | 第43页 |
二、建立健全招标投标机制,有序推进招标投标管理工作 | 第43-44页 |
三、进一步规范建设监理行为,提高建设监理水平 | 第44页 |
四、健全政府质量与安全监管体系 | 第44-45页 |
第三节 立足云南省情,创新建设管理模式 | 第45-46页 |
一、整合建设管理力量,推行中小型工程项目集中建设管理 | 第45页 |
二、在大中型项目建设中,试行新的建设管理模式 | 第45-46页 |
第四节 加强建设环节的管理 | 第46-48页 |
一、严格开工报告的审批 | 第46页 |
二、强化合同管理 | 第46-47页 |
三、抓好项目建设过程中关键节点工期的管理 | 第47页 |
四、认真做好工程项目验收管理 | 第47-48页 |
结语 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-52页 |
致谢 | 第52页 |